Analyse decathlon

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  • Publicado : 28 de enero de 2011
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Faiblesses

- Coûts d'investissement et les coûts d'entretien des grands magasins
- Les coûts élevés de R & D en raison de sa politique d'innovation forte.
- Ne pas exercer sacompétence dans le vaste marché américain.
- La majorité de ses magasins sont situés dans la périphérie des villes.
- Sacrifice à améliorer la conception des produits.Menaces
- La forte concurrence en raison de la forte concentration de grandes surfaces spécialisées.
- L'ajout d'équipements et de vêtements de sport dans les hypermarchés.
-L'évolution rapide des technologies et les équipements sportifs qui peuvent faire produits sont rapidement dépassés.
- En raison de la crise économique les clients dépensent moins sur lesproduits qui ne sont pas
nécessités.

Points forts

- Il existe des produits hétérogènes.
- Notion de "Self-shoping", à savoir que les clients peuvent se prévaloir et sontlibres d'essayer de l'équipement sportif en stock.
- Utilisez une politique de bas prix.
- Grande variété de prix pour satisfaire le nombre maximum de clients, de débutants àexperts.
- Athlète experts Decathlon travailler avec à la fois d'améliorer le produit.
- La livraison rapide des marchandises, pas plus que 3 jours.
- Travailler avec un bon rapportqualité / prix.
- Études de R & D en matière de sécurité et le confort du corps humain.
- La stabilité financière du groupe.

Opportunités

- Augmenter la pratique du sportet profiter de la nature et de sports de plein air communiqué comme un divertissement.
- La préoccupation croissante de l'apparence physique.
- Possibilité Decathlon utiliser sarenommée pour la création d'installations
sports (gymnase, piscines, ..)
- Études de nouveaux matériaux pour obtenir l'amélioration de ses produits et d'équipements sports.
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