Antiética organizacional

Antiética organizacional

Si nos detenemos por un momento miramos a nuestro alrededor, reflexionamos el por qué se dan actitudes antiéticas en la sociedad en empresas, en los negocios, en el ámbito internacional, a nivel económico, lleva a considerar que a crisis de valores por la que atravesamos hoy, la cual es global y concretamente quiero tomar el ámbito de la economía, parece premiar elsustituir valores esenciales en cada individuo, porque esto contribuye al logro de objetivos en menos tiempo, propiciando así su éxito.
La realidad percibida de las empresas ha dejado de lado la cultura del trabajo, el esfuerzo del bien obtenido, la constante innovación y el espíritu competitivo, lo que ha desatado una incertidumbre generalizada, desconfianza para negociar y hasta temor.

Paraentender el comportamiento antiético en organizaciones, es primordial comprender que su estructura y operación se debe a los individuos que intervienen el ellas, en este contexto, son las personas; hombres y mujeres, propietarios, directivos y empleados; los que privilegiando el interés propio conducen sus actuares sobre principios poco éticos y morales. En este sentido, el comportamientoantiético hace referencia a la conducta que tiene un efecto perjudicial para terceros, naturalmente dichas conductas persiguen un bien, pero eso es solo una visión relativa. El bien perseguido es de legalidad cuestionable e inaceptable, ya que dicho bienestar se sustenta en el interés personal a cualquier precio, este tipo de concepciones han lesionado severamente a la sociedad y a las organizaciones yseguirán haciéndolo. En el caso específico de conductas antiéticas en las empresas, éstas seguirán siendo diario, en tanto los empresarios no se preocupen con crear y consolidar una cultura empresarial sólida, soportada en valores éticos fundamentales como la libertad, el respeto, la justicia, la equidad, la colaboración, y la responsabilidad social. Nadie dice que pueda ser una tarea fácil, muchomenos teniendo en cuenta un fenómeno de globalización que produce constantes cambios económicos, sociales y culturales, pero éstos se seguirán dando y pueden ir en aumento, luego entonces es tarea de las propias empresas encontrar las estrategias y métodos adecuados para promover y consolidar el ejercicio ético en los negocios.
Son muchas las acciones que han puesto de manifiesto interesesindividualistas y empresariales, por encima de un bienestar social: el hurto, la mentira y el engaño, el fraude, la manipulación, el chantaje y la intimidación, el acoso sexual, la discriminación, el abuso de poder, las violaciones a leyes y reglamentos, ocultar información, etc., sin duda la lista no es algo por el cual enorgullecerse. En este sentido, surge un interrogante ¿cómo se podría superareste tipo de comportamientos? “sé el cambio que deseas ver en el mundo”. En algún momento lo señaló Gandhi, empezando por uno mismo. Cuando toda conducta y acción personal se encauza en términos de competencias y capacidades, autoconfianza y aceptación de opiniones, así como la voluntad, se hace más fácil evitar actitudes inaceptables.
Difícilmente puede darse un cambio a partir de otra persona,todos tenemos diferentes forma se percibir las situaciones y circunstancias. Verbigracia, cada individuo tiene arraigado su propio sistema de concebir lo correcto e incorrecto, pero además debe enfrentarse a las concepciones de sus superiores y de sus demás compañeros; la forma en que controla su entorno, acciones y responsabilidades; la manipulación que puede hacer y a la que está sujeto; así comoel desarrollo de su sentido de la moral, generan grandes diferencias entre los individuos, situación complicada para manejar en las organizaciones. Por esto, es importante volver a mencionar y retomar el tema de la Cultura Empresarial. Este punto es debiera ser uno de los temas abordados en la cúpula de los negocios y organizaciones, que en su momento se verán reflejadas en la economía, sobre...