Análisis y valuación de puestos
Páginas: 8 (1784 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2011
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS
EMPRESA:
SEMESTRE: VI GRUPO: C
INDICE
SUELDOS Y SALARIOS
INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA
ANALISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS
INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓN
Somos una organización de alto desempeño, que ofrece productos y servicios de calidad, orientada a la plena satisfacción de nuestrosclientes, consumidores y colaboradores; a través del equipo humano, innovación y alta tecnología; contribuyendo con la sociedad y generando utilidades que permiten nuestro desarrollo y permanencia.
VISIÓN
Ser un grupo empresarial líder, de firme desarrollo y solidez financiera en el ámbito nacional e internacional; diversificado e integrado en la industria de bebidas, empaques, distribucionesmotrices, maquinaria y negocios relacionados.
VALORES
Respeto
Lealtad
Integridad
Liderazgo
Innovación
Excelencia
GIRO
Industrias de bebidas
HISTORIA
Un grupo empresarial originado en el sureste de México, –específicamente en la ciudad de Mérida Yucatán– cuya diversificación empresarial le ha permitido crecer y expandirse a lo largo de 6 décadas hasta convertirse en laempresa más grande de la región, abarcando actualmente más del 40% del territorio nacional y cuya internacionalización se dió al iniciar operaciones en 2006 en la hermana República Dominicana. Nuestra Organización está constituida por más de 13000 colaboradores y 50 empresas, que son el eje dinámico responsable del éxito alcanzado, todo ello enmarcado por el estricto seguimiento de los cánones queconforman nuestra filosofía empresarial.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Con una filosofía centrada en la máxima que dice: “Coca Cola existe para beneficiar y refrescar a todos aquellos con los que se relaciona”, la compañía, presente en México desde 1926, se ha manejado siempre comprometida con México y los mexicanos, para ser un ciudadano corporativo ejemplar.
No obstante sus continuas actividadesde apoyo a la comunidad, fue hasta 1999 cuando se creo la Fundación Coca-Cola, lo que ayudó a estructurar los esfuerzos de beneficio social. Los proyectos en los que trabaja actualmente la Fundación son la construcción de escuelas en zonas rurales, de la mano con la Secretaría de Educación Pública; y la rehabilitación de albergues escolares en zonas indígenas, en conjunto con la Comisión Nacionalpara el Desarrollo de los Pueblos Indígenas.
A pesar de la importancia del sector educativo dentro del proyecto de la Fundación, los apoyos locales que se realizan a través de los embotelladores, incluyen diversos rubros, como el medio ambiente, la integración de tecnologías de vanguardia para el aprovechamiento de los recursos, la capacitación, el apoyo a la cultura, el deporte y elentretenimiento.
En medio ambiente, este año se inició la construcción, por iniciativa de la embotelladora Coca-Cola Femsa, de una fábrica de reciclaje. Con una tecnología desarrollada por un mexicano; esta planta tiene el objetivo de acopiar las botellas de los productos retornables para reutilizarlas. “Esta es la primera planta de reciclaje en América Latina con esta tecnología, que realmente va aapoyar el cuidado directo del medio ambiente"”asegura Luís Fuentes, gerente de Relaciones Institucionales de Coca Cola de México.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
ANALISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS
DIRECTOR GENERAL
Sus principales funciones son: La fijación de objetivos y políticas, aprobación de planes y proyectos; revisión de resultados para la toma de decisiones. Se encarga de recibir los reportesde cada uno de los gerentes de los departamentos para conocer el desempeño que han tenido en el periodo.
Se encarga de establecer las estrategias de operación y en conjunto con los demás departamentos se fijan las tácticas para conseguir los objetivos de la empresa.
DIRECTOR COMERCIAL
Sus principales funciones son: Coordinar, comunicar, administrar y evaluar todas las actividades de...
ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS
EMPRESA:
SEMESTRE: VI GRUPO: C
INDICE
SUELDOS Y SALARIOS
INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA
ANALISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS
INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓN
Somos una organización de alto desempeño, que ofrece productos y servicios de calidad, orientada a la plena satisfacción de nuestrosclientes, consumidores y colaboradores; a través del equipo humano, innovación y alta tecnología; contribuyendo con la sociedad y generando utilidades que permiten nuestro desarrollo y permanencia.
VISIÓN
Ser un grupo empresarial líder, de firme desarrollo y solidez financiera en el ámbito nacional e internacional; diversificado e integrado en la industria de bebidas, empaques, distribucionesmotrices, maquinaria y negocios relacionados.
VALORES
Respeto
Lealtad
Integridad
Liderazgo
Innovación
Excelencia
GIRO
Industrias de bebidas
HISTORIA
Un grupo empresarial originado en el sureste de México, –específicamente en la ciudad de Mérida Yucatán– cuya diversificación empresarial le ha permitido crecer y expandirse a lo largo de 6 décadas hasta convertirse en laempresa más grande de la región, abarcando actualmente más del 40% del territorio nacional y cuya internacionalización se dió al iniciar operaciones en 2006 en la hermana República Dominicana. Nuestra Organización está constituida por más de 13000 colaboradores y 50 empresas, que son el eje dinámico responsable del éxito alcanzado, todo ello enmarcado por el estricto seguimiento de los cánones queconforman nuestra filosofía empresarial.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Con una filosofía centrada en la máxima que dice: “Coca Cola existe para beneficiar y refrescar a todos aquellos con los que se relaciona”, la compañía, presente en México desde 1926, se ha manejado siempre comprometida con México y los mexicanos, para ser un ciudadano corporativo ejemplar.
No obstante sus continuas actividadesde apoyo a la comunidad, fue hasta 1999 cuando se creo la Fundación Coca-Cola, lo que ayudó a estructurar los esfuerzos de beneficio social. Los proyectos en los que trabaja actualmente la Fundación son la construcción de escuelas en zonas rurales, de la mano con la Secretaría de Educación Pública; y la rehabilitación de albergues escolares en zonas indígenas, en conjunto con la Comisión Nacionalpara el Desarrollo de los Pueblos Indígenas.
A pesar de la importancia del sector educativo dentro del proyecto de la Fundación, los apoyos locales que se realizan a través de los embotelladores, incluyen diversos rubros, como el medio ambiente, la integración de tecnologías de vanguardia para el aprovechamiento de los recursos, la capacitación, el apoyo a la cultura, el deporte y elentretenimiento.
En medio ambiente, este año se inició la construcción, por iniciativa de la embotelladora Coca-Cola Femsa, de una fábrica de reciclaje. Con una tecnología desarrollada por un mexicano; esta planta tiene el objetivo de acopiar las botellas de los productos retornables para reutilizarlas. “Esta es la primera planta de reciclaje en América Latina con esta tecnología, que realmente va aapoyar el cuidado directo del medio ambiente"”asegura Luís Fuentes, gerente de Relaciones Institucionales de Coca Cola de México.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
ANALISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS
DIRECTOR GENERAL
Sus principales funciones son: La fijación de objetivos y políticas, aprobación de planes y proyectos; revisión de resultados para la toma de decisiones. Se encarga de recibir los reportesde cada uno de los gerentes de los departamentos para conocer el desempeño que han tenido en el periodo.
Se encarga de establecer las estrategias de operación y en conjunto con los demás departamentos se fijan las tácticas para conseguir los objetivos de la empresa.
DIRECTOR COMERCIAL
Sus principales funciones son: Coordinar, comunicar, administrar y evaluar todas las actividades de...
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