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El glosario contiene 12 términos.

C E H I O P S

C

Ciclo de vida Se refiere a las etapas que deben de llevarse a cabo en el desarrollo de todo proyecto, independientemente de ladisciplina a la que se oriente. Se clasifican en:
 Definición
 Planeación
 Ejecución
 Entrega
E

Estrategia Forma de lograr una meta u objetivo. Los proyectos se derivan de las estrategias de laorganización
H

Herramientas e instrumentos En este contexto, las herramientas e instrumentos se refieren a los sistemas, técnicas, fórmulas, procedimientos –entre otros- que se utilizan para laadministración formal de un proyecto
Herramientas y técnicas Mecanismos aplicados a los inputs para crear los outputs que se logran con un proceso
I

Inputs de los procesos Documentos o elementosdocumentables sobre los que actuará un proceso
O

Outputs Expresados en documentos o elementos documentables que son el resultado del proceso.
Owner Término en inglés que determina la persona ogrupo de personas que son “propietarios” del proyecto, es decir, que están interesados en los beneficios del proyecto
P

PMBOK Término en inglés que representa las iniciales de Project ManagementBody of Knowledge, que es el libro que describe el conocimiento del área de la Administración de Proyectos
PMI Iniciales del Project Management Institute, organización no lucrativa que dirige loslineamientos universales de la Administración de Proyectos.
S

SEI En esta unidad se enfatizará la importancia de conocer las etapas por las que pasa un negocio en el desarrollo de una cultura orientadaa proyectos con el fin de resolver los problemas que pudieran presentarse o hacer menores los tiempos requeridos
Sponsor Término en inglés que identifica a la persona o grupo que ofrece los fondospara realizar un proyecto. Se le conoce como “Patrocinador” del proyecto
Stakeholder Término en inglés que significa “participante” o involucrado. Se refiere a cualquier persona que tiene interés en...
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