Bimbo

MISION
Somos una empresa veracruzana que utiliza productos tradicionales para imponer un nuevo sabor en el chocolate y conquistar nuevos mercados a nivel internacional.

VISION
Ser una de las primeras empresas mexicanas en exportar a Brasil chocolates con un nuevo y delicioso relleno con sabor único de nuestra región.

META
Poner en el mercado del chocolate un sabor nuevo, únicoexquisito para paladares exigentes.

VALORES
1.-CALIDAD: En todos los ámbitos de cada uno de los proyectos que realizamos.
2.- JUSTICIA: Hacia nuestro personal, tanto en el trato como en la asignación de actividades a realizar, dependiendo éstas de la capacidad de cada uno de ellos.
3.- INNOVACIÓN: Continua de nuestras estrategias y de nuestros métodos de trabajo.
4.- PUNTUALIDAD: En laentrega de los trabajos solicitados por nuestros clientes.
5.- COHERENCIA: Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que efectuamos como trabajo.
6.-COMUNICACIÓN: Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
7.- CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad desatisfacer a cada uno de nuestros clientes.
8.- COMPROMISO: Con nuestro clientes, al brindarles un servicios de calidad; con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias de nuestro personal, y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de éste.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Objetivo 1: lograr posicionar en elmercado para enero del 2011 nuestro producto de calidad, la que usaremos en un 100% materias primas únicas en el mercado.
Objetivo 2: para octubre del 2010 contar en un 100% con infraestructura, equipo y materia prima para poder ser una empresa rentable y eficiente.

Producción
Objetivos:
* Alcanzar el 50% de la producción neta en 8 meses.
* Para octubre del 2010 contar en un 100% coninfraestructura, equipo y materia prima para poder ser una empresa rentable y eficiente.
Políticas
* Satisfacer todos los requisitos (calidad, servicio y precio) de nuestros clientes.
* Velar por la mejora de los indicadores de crecimiento, rentabilidad, liderazgo, responsabilidad social para asegurar el éxito continuo de la empresa.
* Fomentar el trabajo en equipo como patrón decomportamiento en todos los niveles organizativos
Reglas
* Prohibido fumar en las aéreas de producción.
* No entra sin equipo de trabajo.
* No distraerse en cualquier actividad ajena al trabajo

Mercadotecnia:
Objetivos:
* Lograr mantenernos en el gusto de los consumidores mediante una amplia publicidad durante los primeros 6 meses como mínimo.
* Distribuirse en un 70%en lo mercados internacionales en un plazo de 2 años.
Políticas:
* Competir sobre la base de precios y calidad.
* Comprar al precio más bajo de tres oferentes calificados.
* Distribuir el producto en Francia, Alemania, y España por vía internet.
Reglas:
* No filtrar información sobre nuevas estrategias.
* No se deberá manejar la publicidad por otro medio que no seatelevisivo.
* No realizar comerciales que afecten la moral familiar.

Finanzas:
Objetivos:
* Reducir en un 45% los créditos bancarios durante un lapso de 6 mese(junio-diciembre)
* Reducir los costos en la adquisición de materia prima en un 20% en el periodo agosto-noviembre.
Políticas:
* La factura original emitida por la empresa quedara bajo resguardo de la empresa.* El pago de la factura en ningún caso estará sujeto a la instalación o puesta en marcha del equipo.
* El plazo para el pago podrá considerarse vencido a partir del primer día después de la fecha de vencimiento especificada.
Reglas:
* No realizar inversiones sin comprobar su procedencia.
* No permitir movimientos financieros sin autorización d los socios.
* Se deberán hacer...