Caso walmart mexico

“Asignar responsabilidades en la empresa”

1. ¿Cuál es el problema principal cuando se trabaja en grupo y no se definen claramente las tareas a cada uno de los miembros del mismo?

En muchas empresas, existe la idea de que solo hay que informarles a los colaboradores acerca de las tareas que tiene que desarrollar y de ahí en adelante ellos verán como hacen para terminar sus deberes. A lamayoría de los altos mandos solo les interesa el resultado final.
Pero resulta que dentro del acto de asignar responsabilidades hay factores que afectan el desempeño y buen resultado que puedan tener los colaboradores al momento de realizar determinadas tareas o asignaciones.
Existen ciertos problemas cuando se trabaja en grupos y no se definen claramente las tareas a cada uno de los miembros,entre los cuales podemos mencionar que, toma mucho tiempo llegar a una misma conclusión ya que existen personas con diferentes puntos de vista y por lo tanto será difícil llegar a la misma conclusión. No hay consenso en los objetivos.
Otro punto interesante, es el tipo de responsabilidad que se toma. Muchas personas que forman parte de un grupo dicen: ...”en un trabajo individual, yo soy elresponsable del resultado final...” Pero ocurre que dentro de un grupo, la responsabilidad es diluida entre todos los miembros, lo que hace que algunos sientan que su esfuerzo es en vano, ya que muchas veces se da el caso de que unos miembros trabajan mas que otros y son premiados o castigados de la misma forma.
Además, otro error cometido por los superiores, es que no definen al 100 por ciento lastareas de cada uno de los miembros, lo cual crea en ellos una falta de compromiso para con sus tareas.
Por otra parte, muchas veces, dentro de los grupos, no hay ciertas normas de comportamiento que les hagan saber a los miembros que deben cumplir con sus deberes en un periodo estipulado, o que deben hacerlo de determinada manera, por lo tanto los resultados para cada miembro serán diferentes.
Encuanto a la delegación de tareas, ocurre muchas veces que algunos de los miembros, al no saber cuales son sus tareas específicas, no sienten ningún compromiso, lo que crea en ellos una actitud poco profesional; como por ejemplo, algunos no van a las reuniones, no entregan las tareas o siempre tienen una excusa sobre porque no hizo determinada asignación.
Es importante en toda empresa llevar uncontrol sobre las diferentes actividades que se realizan en grupos de trabajo y asegurarse de que todas las tareas fueron asignadas de manera clara y precisa.
2- Realice un análisis de la lectura y del análisis propio que plantea el autor y dé su opinion al respecto, de conceptos como: El compromiso y el poder confiar en los miembros de nuestro grupo.

El compromiso y el poder confiar en losmiembros de un grupo, son dos de los aspectos más importantes que se deben tomar en cuenta para llegar de manera exitosa a los objetivos planteados por la empresa.
Consideramos que es importante que, al momento de formar un grupo dentro de una empresa, los altos mandos tengan en cuenta que cada colaborador es diferente y por consiguiente, deben asignar deberes y tareas que vayan acordes con lascualidades y competencias de cada uno de ellos. Deben ser claras y directas.
También se debe delegar autoridad y dejarle saber a los miembros que, es necesario realizar dicha asignación, para llegar a cumplir los objetivos que tenga la compañía.
Un aspecto interesante, es que muchas veces, los jefes no se atreven a delegar funciones por la falta de confianza que tiene en sus colaboradores. En estepunto es necesario crear esa confianza, para darles cierta motivación al grupo y de tal manera se pueda llegar a tener los resultados exitosos que todos esperan.
Por otro lado, algunos subalternos no se atreven a tomar responsabilidades por el hecho de sentirse incapaces parea hacer determinadas tareas.
Por esta razón, para llegar a tener un buen equipo de trabajo se debe tener una visión...