Caso

Pregunta No.1
1. Riesgos laborales: La línea de mando siendo ellos los que tienen el liderazgo dentro de la empresa deben definir, implantar y verificar elcumplimiento y apoyar al sistema de seguridad. Planificar inspecciones de áreas y puestos de trabajo con el fin de detectar condiciones inseguras o actos inseguros quepuedan derivar en daños a las personas, a las instalaciones o al producto
Motivación: Establecer un clima organizacional agradable en donde la gente tenga laoportunidad de desarrollarse y de poder aportar conocimiento a la empresa, es decir, desde la hora en que realizamos el reclutamiento de personal, debemos seleccionar aaquellos candidatos que no sólo nos van a ayudar a lograr los resultados por sus múltiples habilidades sino a los que se identifican con los valores de mi empresa, loscomparten y los adoptan.

Pregunta No.2
Primer año
1. Cambiar todos los aspectos de la cultura organizacional que no están siendo integrados en los hábitos detrabajo.
2. Cambiar el sistema de incorporación de personal y no hacerlo bajo el criterio de parentesco familiar ni por amistad, si no que hacerlo mediante búsqueda yselección de personal capacitado.
Segundo año
1. Hacer que las pautas de promoción no solo sean guiadas por capacitación técnica si no que también por lashabilidades que tengan estas persona para dirigir a otras personas
2. Reducir la cantidad de equipo de directivos y mandos de producción de el área de producciónTercer año
1. Hacer que los procesos de comunicación no solo sean soportados por los mandos directos si no que estén incluidos todo el personal de la empresa