Casos

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INDICE
 
1.- Resumen Ejecutivo………………………………………………………………PAG. 3
2.- Descripción General del Negocio……………………………………………..PAG.
                 2.1. Justificación de la idea de negocio.
                 2.2. Descripción del Negocio y aspectos estratégicos.
                        Visión, Misión, Objetivos.                        Ventaja competitiva sostenible, aceptación por parte del cliente
                 2.4. Producto y / o Servicio: Definición, usos y beneficios. Diseño gráfico del producto.
                 2.5. Localización geográfica del negocio. Presentación de la infraestructura
3.- Análisis Estratégico, Estudio  del Mercado y Plan de Marketing.
                 3.1. Análisis del Entorno: Externo e Interno                 3.2. Análisis del sector y de la competencia
                        3.2.1. Identificación de la competencia.
                        3.2.2. Análisis del comportamiento de la competencia.
                 3.3. Análisis FODA y FODA cruzado.
                 3.4. Análisis del Mercado (estudio de mercado) Objetivo y  Plan de Marketing (1 año).
(Utilizar fuentes secundarias y primarias).                             3.4.1. Sondeo del mercado (focus group)
                        3.4.2. Segmentación de mercado, criterios para la segmentación del mercado.
                        3.4.3. Características y comportamiento del cliente objetivo.
                        3.4.4. Tamaño del mercado.
                 3.5. Estratégia Comercial o Marketing Mix
                        3.5.1. MarketingMix: Producto, Precio, Plaza, Promoción.
4.- Aspectos técnicos de Producción del producto o servicio
                 4.1. Descripción  del producto y  especificaciones  técnicas
                        4.1.1. Características (contenido y composición nutricional) y presentación
                        4.1.2. Requerimientos directos e indirectos para producir un lote:                                  Materia prima, insumos, envases, materiales, mano de obra.                        
                 4.2. Proveedores. Identificación, zonas y criterios de selección.
                 4.3. Diagrama de flujo y descripción del  proceso productivo.
                 4.4. Maquinaria, equipos y tecnología requerida: Valorización o costos por
                        Servicio de tercerización deproducción.                
5.- Organización del Negocio.
                   5.1. Aspectos legales.
                   5.2. Requisitos para el funcionamiento del negocio y estimado de costos.
                   5.3. Obligaciones tributarias.
                   5.4. Estructura Organizacional.
                   5.5. Gastos pre-operativos.
6.-Aspectos Económicos: Plan económico.
                    6.1. Estructura de la Inversión.                    6.2. Proyectado de Costos y Gastos en función de la Ventas  para 1 año.
                    6.3. Determinación del precio y punto de equilibrio
                    6.4. Proyección de Ventas para 1 año.                     
7.-Anexos.
                   7.1. Plan y Presupuesto de Marketing y Ventas para 1 año.
                    7.2. Plan y Presupuesto de Producción  enunidades físicas y monetarias, 1 año.
                   7.3. Presupuesto de Administración y Recursos Humanos.
                   7.4. Bibliografía

1. Resumen Ejecutivo:

Nuestra empresa PERUVIAN MAGAZINE SAC está lanzando al mercado una revista para jóvenes adolescentes “YOUNG PEOPLE”, que va dirigida a las edades de 13 a 18 años. Se caracteriza por su contenido de informaciónactualizada sobre cultura, moda, medio artístico nacional e internacional, deportes, centros de diversión; entre otros, en donde el joven adolescente también podrá ser parte de la revista ya que se recibirán sugerencias e incluso habrá una sección “idea juvenil”, para que puedan expresarse de la forma en que ellos deseen....