Coaching y consuloria

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I) Misión(objetivos)
Contribuir al logro de los objetivos de las organizaciones, optimizando sus sistemas de gestión de personas , desempeño y satisfacción de personal, sus políticas de desarrollo profesional a nivel de calidad global.
Colaboramos con las empresas en la mejora permanente de la productividad, del compromiso y la motivación de sus equipos y en la detección ydesarrollo del talento individual, desarrollo de competencias y habilidades.

II) Visión
Nuestro compromiso es seguir dando soporte a las organizaciones con soluciones de capacitación y desarrollo enfocados el la optimización de lo que llamamos el “capital esencial”: el recurso humano; bajo un marco de excelencia en el servicio y altos estándares de calidad.

III) Productos /Servicios
Coaching ejecutivo. Se dirige a directores, gerentes, altos directivos, mandos intermedios, supervisores y jefes de equipo, supervisores y a todos quienes gestionen personas. Combinado con la adecuada formación, permite maximizar el talento y la eficacia en la gestión de los mandos corporativos.

Coaching y Liderazgo Nuestro interés radica en lograr que las personasdescubran su potencial y lo pongan a trabajar en su beneficio. Que sientan la gran satisfacción de lograr objetivos obteniendo un elevado desempeño, que cooperen a las grandes metas de la organización y a su vez sientan que a través de ello, son mejores personas. Personas que inspiran a sus equipos y a sus pares, que logran marcar una diferencia en el mundo competitivo de hoy.

CoachingGrupal

Brindamos programas, cursos y talleres en diversos temas relativos al desarrollo de competencias para un óptimo desempeño de los directivos y colaboradores en las organizaciones. Son a la medida de la organización y se basan en un Diagnóstico Previo de Necesidades que resulta en un Plan de Acción que incluye una fase de seguimiento final

Ofrecemos programas dirigidos aempresas para el desarrollo de sus directivos y mandos medios a través de procesos de coaching individual. 
El Coach (entrenador) ayuda al Coachee (persona a la que va dirigido el proceso de Coaching) a identificar sus Oportunidades, definir sus Metas y emprender un Plan de Acción para conseguirlas y Evaluar el Progreso alcanzado.
Las sesiones de Coaching se dan en el espacio y eltiempo estipulados con el compromiso de empezar a generar hábitos y comportamientos en el Coachee que faciliten el cambio deseado.
A través de las reuniones de seguimiento se visualizan los avances que se van produciendo y se establece una dinámica de feedback para comprobar el impacto de estas conductas en el ambiente de trabajo.

A) Beneficios del Coaching Ejecutivo
•Desarrollar el liderazgo
• Mejorar competencias y habilidades directivas;
• Gestionar las relaciones interpersonales;
• Mejorar el desempeño;
• Desarrollar la capacidad para dirigir y motivar equipos;
• Gestionar eficientemente los cambios;
• Planificar la carrera profesional; y
• Asumir nuevos retos o responsabilidades.

B) Beneficios del Coaching Ejecutiva par elEmpresa

• Alinea a los mandos directivos con la estrategia, la misión y objetivos de la misma,
• Incrementa la satisfacción de los empleados y facilita la retención del talento dentro de la organización;
• Mejora la calidad de las relaciones entre compañeros y colaboradores;
• Estimula la comunicación efectiva y el trabajo en equipo; y
• Facilita la obtención de resultadosen el ámbito corporativo.

C) Fases / Cronograma / Duracion
Son reuniones periódicas, en las que coach y coachee conversan acerca de la situación actual del cliente, de sus metas, objetivos y aspiraciones y de lo que el coachee hará para conseguirlos. Durante las mismas el coach ha de ser capaz de establecer y mantener una relación de confianza mutua con su cliente. Ha de conseguir...
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