Coaching

IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO

El efecto que tenga en la empresa la implementación de un programa de coaching, dependerá también, en gran medida, de la forma en que encaje encon el resto de las políticas de dirección de personal logíca, para brindar brevemente nuestra opinión respecto de lo que implica el diseño y la puesta en práctica de un programa decoaching ejecutivo.
Consideraciones de implementación
Al momento de iniciar la fase de implementación del programa de coaching, es crítico considerar el nivel y el tipo de coaching que se aplicará.
El nivel decoaching viene determinado por cuáles sean las competencias que se pretende desarrollar.

|El concepto y la metodología de la visión son herramientas potentes para navegar en la complejidad, para haceremerger un futuro deseado por |
|todos y obtener un nivel alto de compromiso de las personas y de los equipos al servicio del rendimiento de la empresa. |
|Persona de proceso másque de contenido, el coach es, gracias al dominio de esta metodología, un actor importante en el cambio en las |
|organizaciones.|
|Las empresas que recurren a los servicios de un Coach pueden contar con empleados:|
| |• Más motivados. |
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| |• Con objetivos claros, con lo cual más eficaces.|
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