Competencia

Páginas: 2 (276 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2012
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRESIDENTE: DON ROBERTO SERVITJE
SUPLENTE: DANIEL SERVITJE
SECRETARIO: LUIS MIGUEL BRIOLA
SUPLENTE: PEDRO PABLO BARRAGÁN
CONSEJEROS PROPIETARIOS
• Roberto ServitjeSendra
• Henry Davis Signoret
• Arturo Fernández Pérez
• Ricardo Guajardo Touché
• Thomas Heather Rodríguez
• Agustín Irurita Pérez
• Luis Jorba Servitje
• Mauricio Jorba Servitje
•Fernando Lerdo de Tejada Luna
• Nicolás Mariscal Servitje
• José Ignacio Mariscal Torroella
• María Isabel Mata Torrallardona
• Raúl Obregón del Corral
• Javier de Pedro Espínola
• Ignacio PérezLizaur
• Lorenzo Sendra Mata
• Daniel Servitje Montull
• Edmundo Vallejo Venegas
MISIÓN:
Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo.
VISIÓN:
En nuestra Visión 2015 SOMOS:
• Una empresa conmarcas líderes y confiables para nuestros consumidores.
• El proveedor preferido de nuestros clientes.
• Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.
• Una empresa financieramente sólida.• Un lugar extraordinario para trabajar.
En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.EXTERNALIDADES POSITIVAS:
Las externalidades positivas de Grupo Bimbo pueden variar la producción y el costo de los productos, dentro de las externalidades más importantes se encuentran:
1.- Unincremento en el ingreso per capita en el país que se encuentre la planta industrial.
2.- El abaratamiento de las materias primas en determinado periodos.
3.- Aumento en la fuerza de trabajo(cantidad) y salarios bajos.
4.- El clima.

EXTERNALIDADES NEGATIVAS:
Las externalidades negativas en la producción pueden reducir la producción o el aumento de los productos ofrecidos, las másimportantes son:
1.- Aumento en la demanda de productos, provocada por aumento del ingreso per capita.
2.- Aumento en el costo de los medios de producción, materias primas, mano de obra.
3.-...
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