Competencias

COMPETENCIAS PARA LA COMUNICACIÓN:
Es la capacidad de intercambiar y transmitir eficazmente información para entenderse con los demás; esta va mas alla de utilizar un medio de comunicaciónparticular, una buena comunicación implica sostener cara a cara una conversación, participar en una reunión por medio de una teleconferencia, utilizar el correo electrónico para coordinar el equipo de unproyecto.
La comunicación no es algo que usted hace a otras personas, si no algo que usted hace con ellas, proceso que implica hablar, escribir, escuchar, observar el lenguaje corporal.
Esta podría serde las competencias gerenciales la mas importante, ya que la comunicación es fundamental, si usted no puede entender ni expresarse con los otros, entonces tampoco podrá aplicar las otras competenciasde forma efectiva.

COMPETENCIA PARA EL TRABAJO EN EQUIPO:
 Es la disposición y capacidad para compartir conocimientos y experiencias que le permiten trabajar conjuntamente para alcanzar un fincomún, distribuyendo y/o asignando responsabilidades con base a las fortalezas de cada uno de sus integrantes; donde grupos pequeños de personas que desempeñan las tareas de un trabajo coordinado y, enconjunto son responsables de los resultados, en las empresas donde utilizan esta competencia los gerentes son mas efectivos si:
* Diseñan equipos de forma correcta: formula objetivos claros queinspiran el desempeño de los miembros del equipo, asigna el personal correcto para el equipo, tomando en cuenta ideas y habilidades técnicas, asigna responsabilidades y tareas a cada miembro del equipo.* Creación de un entorno de apoyo: genera un clima favorable que valora el trabajo y reconoce logros, apoya al equipo en sus procesos, ayuda a el equipo a identificar y adquirir los recursos quenecesitan para alcanzar sus metas. Actua como entrenador, consejero y mentor, mostrando paciencia con los miembros del equipo.
* Administración de la dinámica del grupo: conoce las fortalezas y...