competencias

Páginas: 2 (283 palabras) Publicado: 2 de julio de 2013
CLASIFICACION DE LAS COMPETENCIAS LABORALES
Las competencias laborales son un conjunto de habilidades que están fundamentalmente referidas a las características del comportamiento general del sujetoen el puesto de trabajo.
CLASIFICACION:
COMPETENCIAS TECNICAS: Son aquellas que están referidas a las habilidades especificas implicadas con el correcto desempeño de puestos de un area técnica o deuna función específica y que describen, por lo general las habilidades de puesta en práctica de conocimientos técnicos y específicos muy ligados al éxito de la ejecución técnica del puesto.COMPETENCIAS TECNOLOGICAS: Son aquellas habilidades necesarias para gestionar y emplear todos aquellos recursos tecnológicos necesarias para gestionar y emplear todos aquellos recursos tecnológicos necesariospara el diseño y desarrollo de la tele formación desde un punto de vista técnico. También implica el conocimiento y uso de la plataforma en la cual se desarrolla la actividad formativa con el objetode poderla adaptar.
COMPETENCIAS SOCIALES: Son aquellas aptitudes necesarias para tener un comportamiento adecuado y positivo que permita afrontar eficazmente los retos de la vida diaria.Principales competencias sociales: capacidad para tomar decisiones, asertividad, capacidad de comunicarse en forma efectiva, autoestima, habilidad para manejar las propias emociones.
COMPETENCIAS GENERALES:Están basadas en los niveles de adquisición de las diferentes habilidades en el proceso de evolución profesional de los colaboradores de una empresa.
El motivo fundamental para preferir este tipo declasificación es que resulta altamente relevante a la hora de definir procesos de evaluación de potencial y de diseñar planes de desarrollo.
COMPETENCIAS ESTRATEGICAS: Son activos intelectuales, noactivos físicos y ellas son la fuerza vital que esta presente en las compañías modernas de éxito. Una competencia estratégica es casi siempre una combinación de habilidades, procesos y conocimiento.......
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