conductismo

Valores y creencias

“Creación de un brillante mañana, hoy”. Este es el concepto del negocio, su compromiso

• Búsqueda de la excelencia: al buscar el monstruo ideal para cada niño y alpretender ser los mejores asustadores
• “Buscamos monstruos seguros, tenaces, rudos, aterradores, que estén en buena forma”
• “Asustamos porque nos preocupamos”
• Sustos que dan gusto
• Seguridad ehigiene
• Calidad
• Innovación (hay Investigación y desarrollo)

A través de estos la organización alcanza el éxito.

Héroes

Héroe situacional: Sullivan quien fue consagrado por sus colegas por serel mejor asustador de niños, al tener el récord más alto en sustos.
Además es el símbolo, la imagen de la cia en publicaciones en diarios, revistas y publicidades en TV.
Lo llaman el “campeón” ymuchos hasta le piden autógrafos.
que en un principio mantiene la cultura y al final la destruye, cambiando la forma de obtener energía. Al comienzo la energía se obtenía a través de los gritos desusto de los niños, provocados por los monstruos, pero luego a raíz de que Sullivan se da cuenta que el asustar genera temor en ellos e incluso que el asustar tampoco le genera bienestar a el, se leocurre obtener la energía a través de las risas de los niños.
Una vez que se produce el cambio cultural el nuevo héroe situacional es Mike Wozowski.

Vaca Sagrada: Mike Wozowski.
En el inicio de lapelícula Mike personifica la cultura de la organización, quiere que todo siga igual, que nada cambie. Esto lo apreciamos cuando Mike no acepta en un principio la decisión de Sullivan de dejar entrar a lafábrica a “Boo”.

Ritos y rituales

Encontramos muchos rituales rutinarios de conducta y las normas aceptables por la organización están claramente definidas, cada monstruo sabe lo que se esperade cada uno de ellos.

Rituales sociales o de comunicación:
Se observa un trato informal entre todos los empleados, se saludan todos por sus nombres.
Algunos asistentes llaman al héroe
Señor,...