Control de inventarios

CONTROL DE INVENTARIOS.
Para cumplir a tiempo con la demanda, las empresas mantienen con frecuencia existencias a la espera de su venta. Un negocio o una industria por lo común mantienen uninventario razonable de sus productos, para asegurar una operación ininterrumpida.
El problema de inventario aborda el aspecto de cuándo ordenar un artículo del inventario.
Un inventario o stock estácompuesto por elementos que se tienen almacenados para su venta o utilización posterior.
El objetivo del control de inventarios es optimizar los recursos, es decir, cuando se reciba un pedido por partede un cliente éste se pueda satisfacer.
Los sistemas de inventarios surgen de las diferencias entre el tiempo y la localización de la demanda y el abastecimiento.
INVENTARIO: Es un conjunto debienes que se almacenan para posteriormente venderlos o utilizarlos.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE TENER GRANDES INVENTARIOS.
En forma resumida damos una serie de ventajas e inconvenientes:
1. Evitarescasez, cuando la demanda o el tiempo de entrega de un proveedor es incierto.
2. Aprovechar las economías a escala, donde con grandes pedidos se pueden obtener los suministros a un menor precio y seahorrarían esfuerzos y costes administrativos.
3. Mantener un flujo de trabajo continuo en un medio de producción de múltiples etapas.
MODELOS DE INVENTARIO.
El objetivo final de cualquier modelo deinventario es dar respuesta a dos preguntas:
1. ¿Qué cantidad de artículos deben pedirse?
2. ¿Cuándo deben pedirse?
La respuesta a la primera pregunta se expresa en términos de lo que se denominacantidad del pedido. Ésta representa la cantidad óptima que debe ordenarse cada vez que se haga un pedido y puede variar con el tiempo, dependiendo de la situación que se considere.
La respuesta ala segunda pregunta depende del tipo de sistema de inventario que tenemos. Si el sistema requiere una revisión periódica (semanal, mensual), el momento para hacer un nuevo pedido coincide con el...