Creatividad

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Introducción

La creatividad se considera, con frecuencia, como la facultad mas noble des ser humano, puesto que es la capacidad propia del hombre. Es el resultado último producido por la inteligencia humana.
Por desgracia , las habilidades del hombre muchas veces se emplean para realizar tareas repetitivas de ciclo corto, que frecuentemente podrían ser ejecutadas por máquinas. De hechoalgunas empresas, están estructuradas de manera que solo estimulan la reproducción de una norma y dicho estimulo se ve condicionado por un sistema de recompensas de carácter social o economico.

La energia experimenta asi una represion que se materializa en la burocracia que inmoviliza al entusiasmo creador.

La creatividad es una desviación del orden establecido, una lucha entre lo convencional ylo nuevo, que unicamente se puede controlar por medio de un sistema normativo. Con frecuencia, los administradores temen a la creatividad puesto que representa, para ellos, una forma de caos.
Creemos que en los proximos años un clima propicio para la creatividad podra atraer y mantener a los mayores talentos en las empresas. En efecto, la nueva generacion de trabajadores, mas educada y competente,busca un clima que aliente la realización personal al proporcionar una mayor autonomía, propicia en sí misma, para la creatividad. Para comprender mejor el fenómeno de la creatividad nos parece oportuno analizar más detalladamente su proceso.

Capital intelectual

Con el término capital intelectual se hace referencia a la combinación de activos inmateriales que permite funcionar a la empresa.Empresa= Activos materiales + capital intelecutual

El capital intelectual de una empresa puede dividirse en cuatro categorías:
1. activos de mercado: constituyen el potencial derivado de los bienes inmateriales que guardan relacion con el mercado. (marcas, clientela y su fidelidad, la repetibilidad del negcio, la reserva de pedidos,canales de distribución, contratos, licencias,franquicias,etc). son importantes por que dan a la empresa una ventaja competitiva en el mercado; aseguran que los clientes conozcan la identidad de la empresa y lo que hace.
2. activos de propiedad intelectual: incluyen el know-how (secretos de fabricación, patentes, derechos de diseño, etc.) su importancia es el hecho de que es el mecanismo legal destinado a la proteccion de innumerables activoscorporativos.
3. activos centrados en el individuo: son aquellas cualificaciones que conforman al hombre y que hacen que sea lo que es.
4. activos de infraestructura: son aquellas tecnologías, metodologías y procesos que hacen posible el funcionamiento de la organización. (cultura corporativa, metodologías para el calculo de riesgos, metodos de direccion de una fuerza de ventas, estructurafinanciera, base de datos clientes, sistemas de comunicación, etc.) son importantes por que aportan orden, seguridad, corrección y calidad a la organización. Proporcionan un contexto para que los empleados de la empresa trabajen y se comuniquen entre sí.

¿Cómo LOGRAR LA CREATIVIDAD CORPORATIVA?

Una compañía es creativa cunado sus empleados hacen algo nuevo y potencialmente util sin que seles haya mostrado o enseñado directamente.
Los resultados tangibles de la creatividad corporativa, tan vital para la supervivencia y el éxito a largo plazo, son el mejoramiento (cambios a lo que ya esta hecho) y las innovaciones (actividades nuevas para la compañía).

La mayoria de los actos creativos no son planeados y se originan en donde menos se esperan. Nadie puede predecir quien estaraimplicado en ellos, que seran, cuando ocurriran o como sucederan.

Las compañías pueden incrementar su desempeño creativo una vez que reconozcan la naturaleza de su creatividad y aprendan como promover activamente mejoras e innovaciones no previstas.

Los seis elementos esenciales de la creatividad corporativa

Si estos elementos se encuentran presentes se garantiza que se incrementara la...
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