Cria de cerdo

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1. ¿QUÉ ES LA MOTIVACION?
SON LOS RASGOS DE LA PERSONALIDAD, ES ALGO QUE UNOS TIENES Y OTROS NO.
2. DEFINICION DE MOTIVACION.
LOS PROCESOS QUE DAN CUENTA DE LA INTENSIDAD, DIRECCION Y PERSISTENCIA DEL ESFUERZO DE UN INDIVIDUO POR CONSEGUIR UNA META.
3. EN 1950 FUE UN PERIODO FRUCTIFERO EN EL DESARROLLO DE MOTIVACION ¿CUÁLES FUERON LAS PRINCIPALES TEORIAS?
a) TEORIA DE LAJERARQUIA DE LA NECESIDADES DE MASLOW.
b) LA TEORIA X Y Y.
c) TEORIA LOS DOS FACTORES.
4. ¿CUÁLES SON LAS RAZONES MAS IMPORTANTES PARA CONOCER DICHAS TEORIAS?
a) REPRESENTAR LOS CIMIENTOS SOBRE LOS QUE SE RIGEN LAS TEORIAS COMTEMPORANEAS.
b) LOS ADMINISTRADORES EN EJERCICIO TODAVIA RECURREN A ELLAS Y A SU TERMINOLOGIA PARA EXPLICAR LA MOTIVACION DE LOS EMPLEADOS.
5. ¿CUÁL ES LATEORIA MÁS REFERENTE A LA MOTIVACION? .
JERARQUIA DE NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW
6. ¿CUALES SON LAS CINCO NECESIDADES QUE POSTULO ABRAHAM MASLOW EN EL SER HUMANO?
a) FISIOLOGIAAD
b) DE SEGURIDAD
c) SOCIALES
d) DE ESTIMA
e) AUTORREALIZACION
7. ¿EN CUANTAS FASES MASLOW SEPARA LA TEORIA DE LAS JERERARQUIA DE NECESIDADES?
a) ORDEN INFERIOR: FISIOLOGIA Y DESEGURIDAD.
b) ORDEN SUPERIOR: SOCIALES, DE ESTIMA Y AUTORREALIZACION.
8. ¿QUIÉN FUE EL AUTOR DE LA TEORIA DE X y TEORIA DE Y?
DOUGLAS MCGREGOR.
9. ¿CUÁLES SON LAS 4 PREMISAS DE LOS GERENTES EN LA TEORIA DE X?
a) A LOS EMPLEADOS NO LES GUSTA EL TRABAJO Y, SIEMPRE QUE PUEDEN, TRATAN DE EVITARLO.
b) PUES NO LES GUSTA EL TRABAJO, HAY QUE OBLIGARLOS, CONTROLARLOS O AMENAZARLOS CONCASTIGOS PARA CONSEGUIR LAS METAS.
c) LOS EMPLEADOS EVITARAN LAS RESPONSABILIDADES Y PEDIRAN INSTRUCCIONES FORMALES SIEMPRE QUE PUEDAN.
d) LOS EMPLEADOS COLOCAN SU SEGURIDAD ANTES QUE LOS DEMAS FACTORES DEL TRABAJO Y QUE LOS DEMAS FACTORES DEL TRABAJO Y EXHIBIRAN POCAS AMBICIONES.
10. ¿CUÁLES SON LAS 4 PREMISAS DE LA TEORIA DE Y?
a) LOS EMPLEADOS PUEDEN CONSIDERAR EL TRABAJO TANNATURAL COMO DESCANSAR O JUGAR.
b) LAS PERSONAS SE DIRIGEN Y SE CONTROLAN SI ESTAN COMPROMETIDAS CON LOS OBJETIVOS.
c) LA PERSONA COMUN PUEDE APRENDER O ACEPTAR Y AUN A SOLICITAR RESPONSABILIDADES.
d) LA CAPACIDAD DE TOMAR DECISIONES INNOVADORAS ESTA MUY DIFUNDIDA ENTRE LA POBLACION Y NO ES PROPIEDAD EXCLUSIVA DE LOS PUESTOS ADMINISTRATIVOS.
11. ¿CUÁLES SON LAS IMPLICACIONES PARALA MOTIVACION SI ACEPTAMOS EL ANALISIS DE MCGREGOR?
MASLOW DENTRO DE SU MARCO TEORICO EXPRESA MEJOR TEORIA X SE SUPONE QUE LAS NECESIDADES DE ORDEN INFERIOR DOMINAN A LOS INDIVIDUOS.
TEORIA Y SE ASUME QUE NOS RIGEN LAS NECESIDADES DE ORDEN SUPERIOR.
McGREGO SOSTIENE LA CONVICCION DE QUE LAS PREMISAS DE LA TEORIA Y SON MAS VALIDAS QUE LA TEORIA X.

12. ¿CÓMO SE LLAMADA LA TEORIA DE LOSDOS FACTORES?
TEORIA DE MOTIVACION DE HIGIENE.
13. ¿QUIÉN PROPUSO DICHA TEORIA DE LOS FACTORES?
PSICOLOGO FREDERICK HERZBERG.
14. ¿EN CONSECUENCIA HERZBERG DENOMINA FACTORES DE HIGIENE A QUE?
LAS CONDICIONES DE TRABAJO, COMO CALIDAD DE LA SUPERVISION, SALARIO, POLITICAS DE LA COMPANIA, CONDICIONES FISICAS DEL TRABAJO, RELACIONES CON LOS DEMAS Y SEGURIDD LABORAL.
15. ¿CUÁLES SONLOS 3 GRUPOS EN LOS QUE DIVIDEN LAS NECESIDADES BASICAS DE LA TEORIA ERC?
a) EXISTENCIA
b) RELACION
c) CRECIMIENTO
16. ¿POR QUIEN FUE DENOMINADA DE LA TEORIA DE ERC?
CLAYTON ALDERFER, DE LA UNIVERSIDAD DE YALE.
17. ¿EN QUE DIFIERE LA TEORIA ERC DE LA TEORIA DE MASLOW?
a) TEORIA ERC: ES POSIBLE QUE ESTEN EN ACTIVO DOS O MAS NECESIDADES AL MISMO TIEMPO.
b) TEORIA DEJERARQUIA DE NECESIDADE DE MASLOW: SIGUE UNA PROGRESION GRADUAL RIJIDA.
18. ¿CUALES SON LAS TRES NECESIDADES DE LA TEORIA DE MCCLELLAND?
a) NECESIDAD DE LOGRO
b) NECESIDAD DE PODER
c) NECESIDAD DE AFILIACION

19. ¿DE QUE TRATA LA NECESIDAD DE LOGRO?
IMPULSO POR SOBRESALIR, POR TENER REALIZACION SOBRE UN CONJUNTO DE NORMAS, DE LUCHA POR TENER ÉXITO.
20. ¿DE QUE TRATA LA...
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