Cultura organizacional

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UNIVERSIDAD FUNDEPOS ALMA MATER
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS



CURSO: GERENCIA Y FACTOR HUMANO
DIAGNOSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

PROFESOR: LIC. CARLOS GARCÍA. MBA.INTEGRANTES:
Julissa López
Rodolfo González
José Barrientos
Graciela Prado
Wandall Rojas

Enero 2011

Introducción
La cultura de una organización es inherente a ella, se ha realizado elejercicio de aplicar un instrumento a la compañía Gutis S. A., para diagnosticar su cultura.
La cultura como el conjunto de valores y creencias aceptados por los miembros de la organización es vital para laproductividad y el rumbo que debe llevar dicha compañía.
Productos Gutis S. A., es una empresa farmacéutica costarricense, fundada y establecida desde el 24 de septiembre de 1962 con el objetivo deproducir medicamentos de alta calidad para brindar a la población salud y bienestar.
Ofrece al mercado productos farmacéuticos de alta calidad desarrollados a través de la investigación, diseño yfabricación de múltiples formas farmacéuticas, tales como: inyectables, líquidos, cremas, ungüentos, tabletas y gotas oftálmicas entre otras. Cuenta con personal especializado, tecnología e insumos deprimera calidad.

El ejercicio se aplicó a tres miembros de la organización que tienen posiciones gerenciales y jefaturas.

Análisis de la Prueba
Empresa: Gutis S. A.
Personas entrevistadas: 3Puestos: Jefe de contabilidad, jefe de tesorería, gerente financiero.
Cultura corporativa
Jefe de Contabilidad Jefe de Tesorería Gerente Financiero Promedio
Organización A 160 220 280 36.7Organización B 90 115 60 14.7
Organización C 180 130 110 23.3
Organización D 165 135 150 25
Resultados:
A continuación encontramos la gráfica donde vemos el resultado del instrumento promediado, lo cualnos indica el comportamiento, o percepción de los empleados entrevistados hacia su empresa.

Como podemos ver, nuestra gráfica en figura de papalote se inclina hacia la flexibilidad interna,...
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