Cultura organizacional

Indice

|Tema |Página |
|Introducción |4 |
|¿Qué es la Cultura Organizacional? |5|
|¿Cómo se transmite la Cultura Organizacional? |6 |
|¿Qué Información se les da en la Inducción? |6 |
|¿Quién es el responsable de la Cultura?|7 |
|Creación y Sostenimiento de La Cultura |7 |
|¿Qué es el Clima Organizacional? |10 |
|Resumen|12 |
|Conclusión |13 |
|Bibliografía |14 |
Introducción

La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sidotema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica.
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización adquirir ciertas conductas e inhibir otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conductamadura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite, dado que esta es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manerade reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional.
En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicancias dentro de la administración y de las organizaciones.

¿Qué es la Cultura Organizacional?

Comencemos conociendo la etimología de la palabra Cultura, la cual proviene del latín que la definecomo: cultivo, agricultura, instrucción; sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Pertenece a la familia cotorce (cultivar, morar) y colows (colono, granjero, campesino).
La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Englobaademás modos de vida, ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias.
Este término fue definido por otros investigadores del tema como la interacción de valores, actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una empresa u organización, que es el ámbito en el cual nos interesa.
Nos quedaremoscon la idea de García y Dolan (1997) quienes definen la cultura como: "... la forma característica de pensar y hacer las cosas en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual...". Es decir, todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra haciendo que sus miembros se sientan parte de ella ya que profesan los mismos valores,...