Desarrollo gerencial

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A) Sobre la base de la información presentada en el capítulo ocho del texto guía, estructure un caso para análisis, de acuerdo con los componentes orientados en el título DESARROLLO Y PRESENTACIÓN TRABAJOS DE EVALUACIÓN A DISTANCIA.

CAPITULO XII

PARA ESTE CAPITULO SE HA ELEGIDO LA
AGRICOLA GANADERA REYSAHIWAL S.A.

ESTE CASO NOS MUESTRA UNA GRAN EMPRESA ECUATORIANA DE LA INDUSTRIADE LÁCTEOS QUE DEBE TOMAR UNA DECISION PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DE SU PRODUCTO REYOUGURT



Caso para analizar: AGRICOLA GANADERA REYSAHIWAL S.A.
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AGRICOLA GANADERA REYSAHIWAL



AGR nace producto del liderazgo visionario y espíritu emprendedor del Dr. Segundo WongMayorga, quien decide asumir el compromiso no sólo de elaborar productos de alta calidad, sino de desarrollar el sector ganadero del Ecuador.
Los años de experiencia en el cuidado y manejo de nuestro ganado de raza “Sahiwal” y la inversión realizada en el mejoramiento genético, nos han permitido ingresar en el sector industrial, llegando con mayor producción y calidad de leche a todo el Ecuador.
Lasdos plantas de procesamiento, ubicadas en zonas de producción lechera importantes del país, cuentan con tecnología de punta en todas sus líneas, garantizando la estandarización y calidad de sus procesos.
A.G.R. es en la actualidad el mayor productor de leche del país y líder en la venta de leche y queso, con sus marcas Reyleche y Reyqueso. Cuenta con certificación HACCP.
AGR ofrece a la familiaecuatoriana una amplia gama de productos lácteos. Como parte de su estrategia de diversificación comercializa además néctares, macadamia y arroz.
Sus marcas son: REYLECHE, REYQUESO, REYNÉCTAR, REYCREMA, REYOGURT, ARROZ MI REY, REYMACADAMIA

AGR forma parte del holding Favorita Fruit Company

La VISION de GR es “Ser la empresa agroindustrial láctea líder por sus prácticas sustentables, laexcelencia de sus marcas y productos con valor agregado.”

La MISIÓN de AGR es “Somos la agroindustria láctea de mayor crecimiento sustentable en el Ecuador.”



VALORES CORPORATIVOS

Desarrollo
Estamos contribuyendo al desarrollo agrícola, económico y humano del Grupo y de nuestro país, con responsabilidad social y ambiental, es un compromiso que nos distingue y diferencia.

ExcelenciaContinuamos en la permanente búsqueda de la excelencia a través del mejoramiento continuo en nuestros productos, procesos y actividades inherentes en los negocios.

Transparencia
En el ámbito de los negocios y actividades institucionales, nos caracterizamos por ser ampliamente transparentes, con el objeto de crear relaciones de negocios de largo plazo, con alto grado de confianza yconfiabilidad.

Servicio
Nuestro compromiso es entregar a nuestros clientes internos y externos, servicios de alta calidad y eficacia, con apego a estándares internacionales.

Solidaridad
Una virtud característica de nuestro Fundador e institucionalizada por nuestro Grupo, es el compromiso de solidaridad al retribuir a la comunidad, apoyo en la educación, salud y formación de nuestros niños ayudando asu crecimiento intelectual y espiritual en las áreas rurales de influencia de nuestras actividades de negocios.

Respeto
El permanente respeto a nuestros colaboradores, las leyes, normas internas y externas en el quehacer diario de los negocios.

POLITICAS GENERALES

La política empresarial de AGR siempre ha sido la de buscar la unión de la fortaleza de todos los productores (grandes ypequeños) con la tecnología de punta que manejamos actualmente, dando origen a un proceso de planificación en el desarrollo rural, específicamente con el interés de consolidar una visión empresarial de los productores de leche del país, con dos vertientes específicas: Una encaminada al repoblamiento Bovino y otra a la capacitación técnico empresarial para el manejo del producto final como la leche....
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