Descentralizacion

INDICE
* Composición de las unidades de la empresa………………….pág.5
* Unidad de empresa.
* Elementos.
* Clasificación.
* Descentralización…………………………………………………...pág.10
* Características.
* Autoridad y poder.
* Concepto.
* Diferencias.
* Departamentalización……………………………………………….pág.15
* Concepto.
* Tipos de departamentalización.
* Departamentalizaciónpor función.
* Departamentalización por producto.
* Departamentalización por territorio o geográfica.
* Departamentalización por cliente.
* Departamentalización por proceso de equipo.
* Otros tipos de departamentalización.

Dedicatoria
Dedicamos este trabajo a nuestros
Padres que gracias a ellos hoy estamos
Aquí y a nuestros profesores que día a día
Comparten susconocimientos.

Presentación
El presente trabajo realizado con mucho esfuerzo e investigación profunda, es bastante amplio e interesante ya que nos inculca conocimientos acerca de la departamentalización y unidad de empresa. Tuvimos diversas fuentes entre ellas el libro de Introducción a la Administración, fuentes de internet.
En adelante detallamos acerca del tema, la definición, tipos, lascaracterísticas, descentralización y mucho más.
Esperando que este trabajo ayude a adquirir mayor conocimiento a nuestros compañeros.
Los Alumnos.

COMPOSICIÓN LAS UNIDADES DE LA EMPRESA
UNIDAD DE EMPRESA:
Se entenderá por empresa la unidad de producción de bienes o de servicios constituida para realizar una actividad económica con fines de lucro. Las Unidades de producción o las personasjurídicas vinculadas económicamente a una misma persona natural o jurídica conservarán su independencia para efectos laborales y prestacionales, sin que entre ellas se desprenda una unidad de negocio o de empresa en ningún caso, así comercialmente conformen un grupo empresarial.
La igualdad se hace realidad reconociendo a todos los trabajadores un mismo sistema especial salarial y prestaciones,con fundamento en la capacidad económica de quien se considera un único patrón. Por consiguiente, la declaratoria de unidad de empresa tiene por objeto hacer prevalecer, para los efectos indicados, la realidad económica sobre la jurídica, bajo el concepto de "unidad de explotación económica", que no puede confundirse con el de sociedad..."

Elementos:
* Una misma persona natural o jurídica* De la cual dependan una o varias unidades.
* Que realicen actividades similares, conexas o complementarias.

1. Efectos:
Los salarios y prestaciones extralegales que rijan en la principal al momento de declararse unidad de empresa, solamente se aplicaran en las filiales y subsidiarias cuando así lo estipule la respectiva convención colectiva de trabajo. O cuando la filial osubsidiaria está localizada en una zona de condiciones similares a la de la principal. A juicio del Ministerio o del Juez del trabajo.
Su clasificación contiene:
a) Funciones técnicas: incluyen a la producción, fabricación y/o transformación (al
Conjunto de procesos productivos).
b) Funciones comerciales: compra y ventas.
c) Funciones financieras: referidas a la búsqueda y administración deldinero.
d) Funciones de seguridad: referidas a la custodia de las personas y del patrimonio de la empresa.
e) Funciones de contabilidad: inventarios, balances y costos, información y control.
f) Funciones de administración: previsión, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de la empresa.
Sirven de contexto a la departamentalización, los principios de:
* -- Divisióndel trabajo.
* -- Autoridad y responsabilidad.
* -- Unidad de mando.
* -- Unidad de dirección.
* -- Jerarquía.
Conclusión: FAYOL es el pionero de la administración, su partición de la empresa en funciones no fue modificada en sustancia ni por la escuela neoclásica ni por el estructuralismo. Y sólo la teoría de la organización efectúa un cuestionamiento científico.
Su análisis en...