Direccion por procesos

OPINION SOBRE EL JOB DESCRIPTION Y EL PROFILE DESCRIPTION
A grandes rasgos creo que tanto el Job description como el Profile description no quedan suficientemente claros.
Referente al JOB DESCRIPTION o descripción de funciones que deberá asumir el candidato, No queda claro si buscan un comercial (experiencia comercial) o bien un director comercial (experiencia en gestión de equipos), undirectivo (líder con visión estratégica) o un ejecutivo (habituado a trabajar por resultados y bajo presión). Pienso que son 4 perfiles totalmente diferentes que aglomeran en uno. Dicha incapacidad para describir las funciones se deberá seguramente a una falta de estrategia de la compañía y de diseño organizativo. Noto también a faltar Noto a faltar una mención a la banda salarial que estánofreciendo ni tampoco si este es negociable o no. Y creo que es importante para valorar si económicamente la oferta puede cubrir las expectativas del demandante o no y esto es un reflejo de la falta de estrategia y planteamiento competitiva ya que tampoco se han planteado el salario en base a las responsabilidades, así como también faltar un componente importante de Feeling, de Storytelling y decomunicación de valores de la empresa que creo que es vital para que el candidato sepa si comparte dichos valores.
Referente al PROFILE DESCRIPTION o perfil profesional es decir el conjunto de habilidades requeridas para el puesto es inexistente y seguramente porque ni ellos saben a quien ya que tampoco saben lo que necesitan. Si que en cierto modo queda reflejado que necesitan una persona de entornoa los 35-40 años ya que demandan una persona con 15 años de experiencia y que sepa por lo menos ingles ya que le solicitan experiencia internacional y no es factible si no los tienes pero nunca encontramos una lista detallada de atributos o experiencias requeridas .
Referente a la oferta en si y en base a los 4 tips desarrollada por Bruce Powell, no se menciona ni se describe la empresa nitampoco el sector en el que esta ubicado. Se supones que ellos están intentando atraer un talento hacia su empresa y para ello solicitan 15 años de experiencia pero no especifican en que sector con lo cual es difícil saber si puedes aportar esa experiencia que están solicitando. Tampoco se especifica el cargo que están ofertando con lo cual los candidatos no pueden saber si la empresa satisface loque los candidatos esperan de esa vacante.

INCOHERENCIAS EN EL PLANTEAMIENTO GLOBAL
En la oferta en si aprecio varias incoherencias en el planteamiento global.
En primer lugar ofrecen una incorporación a una organización estable no obstante en la descripción indican Empresa líder por proceso de reordenación.. Dicha afirmación es totalmente incoherente dado que no pueden ofrecer unaorganización estable en un proceso de reordenación, puede que llegue a ser un puesto en una organización estable pero no lo es por el momento
En segundo lugar el hecho de que ofrezcan un alta en la seguridad social cae en incongruencia con la legislación laboral la cual obliga a dar de alta a los trabajadores. No obstante también he contemplado la posibilidad que lo que la empresa quiere expresar es queno están ofreciendo un contrato mercantil. Tal vez esa falta de diseño organizativa lleva a que tampoco tengan claro si quieren externalizar o bien internalizar el proceso.
En tercer lugar solicitan una persona entre los 35-40 años si ha de tener 15 años de experiencia con total disponibilidad para viajar así como para cambiar de residencia. Lo más normal a esta edad es que tenga cargas familiareslo cual no le permitirá ni estar totalmente disponible ni poder cambiar de residencia libremente. Para ello deberían haber contratado un nivel más junior.
COMO ACABARA EL PROCESO DE SELECCIÓN Y EL DESEMPEÑO DEL PROFESIONAL CONTRATADO
Tengo la impresión de que el proceso de selección acabará con una avalancha masiva de curriculums de todo tipo de perfiles vario pintos del cual tendrán que...