Diseño de proyectos

INTRODUCCION

El diseño del proyecto es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo a pautas y procedimientos sistemáticos, un buen diseño debe identificar a los beneficiarios y actores claves; establecer un diagnóstico de la situación problema; definir estrategias posibles para enfrentarla y la justificación de la estrategia asumida; objetivos del proyecto (generales yespecíficos); resultados o productos esperados y actividades y recursos mínimos necesarios.

Al mismo tiempo, la propuesta o diseño debe contemplar la definición de indicadores para realizar el seguimiento y verificación de los resultados que se obtienen, y establecer los factores externos que garantizan su factibilidad y éxito.

Cada uno de los conceptos mencionados: objetivos; estrategia;resultados; productos, actividades, recursos, indicadores y factores externos, se irán describiendo y analizando por separado, a lo largo del desarrollo del documento y en la medida que avancemos en la elaboración del proyecto.

DISEÑO DE PROYECTOS

PASOS PREVIOS A LA ELABORACION DEL PROYECTO

Para Diseñar un proyecto debemos hacer un acercamiento inicial, tenemos que resolver las siguientespreguntas o inquietudes:

• ¿Qué logrará el proyecto?
• ¿Cómo cambiará la realidad si se hace el proyecto?
• ¿Qué logrará el proyecto?
• ¿Cómo cambiará la realidad si se hace el proyecto?
• ¿Cómo se ejecutará el proyecto?
• ¿Dónde se hará?
• ¿Cuándo se harán las actividades?
• ¿Cómo se controlará la ejecución?
• ¿Cómo se medirá el impacto?
• ¿Cómo se sistematizará y transmitirá elaprendizaje que se obtenga?
• ¿Cuánto costará el proyecto?
• ¿Con cuáles recursos contribuirán la organización y otros al proyecto?
• ¿Cómo se sostendrá el proyecto?
• ¿Cómo será el proceso de la situación enfocada después de que termine el proyecto?

Este esquema guiará el proceso de diseño, pero además es necesario profundizar en los siguientes asuntos de forma más específica:

•Cambios que producirá el proyecto
• El sentido de los cambios
• Proyección y medición del impacto del proyecto
• Atribuibilidad

UBICACIÓN DEL PROYECTO EN EL CONTEXTO

Un proyecto tiene un alcance definido y enfoca un conjunto de factores de la realidad. Por esta razón es necesario ubicar el proyecto en su contexto espacial y temporal, con suficiente amplitud que permita interpretar laincidencia real que tendría el proyecto que nos proponemos construir.

LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES

En el diseño, ejecución y evaluación de proyectos es necesario contar con un conjunto de medidas que nos indiquen qué se logrará, cuánto se logrará, de qué calidad se logrará y cuándo se logrará. Estas medidas deben ser objetivas, es decir, que se puedan comprobar y que significanlo mismo para diferentes personas.

Un proyecto normalmente no se puede diseñar ni medir mediante un solo indicador, sino que se requiere de un conjunto de éstos a lo cual llamamos sistema de indicadores, pues son el marco del conjunto de cambios que se propone lograr. Entonces, el sistema de indicadores debe ser hecho a la medida, según la misión y objetivos institucionales, el ámbito en quetrabajará, los aspectos en los que incidirá y los cambios que se propone lograr.

SISTEMA DE INDICADORES
ÁMBITOS O NIVELES Por ejemplo, condiciones ambientales, organizacionales, o de nivel de vida de la población.
VARIABLES Aspectos que cambiarán mediante el proyecto, como la tendencia de los consumidores, la capacidad Empresarial, o el nivel de ingresos familiares.
INDICADORES Las medidasque se utilizarán para determinar el estado inicial (línea base) y final de cada una de las variables.
MEDIOS DE VERIFICACIÓN Las fuentes y los instrumentos que se utilizarán para obtener la información y las mediciones, por ejemplo cuestionarios, formularios, tablas de control, libros de cuentas, informes de actividades.

Requisitos de los indicadores.

• Validez
• Confiabilidad
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