El Liderazgo

LIDERAZGO
El Liderazgo es un proceso para influir en las personas a fin de que quieran trabajar para usted y la organización para alcanzar objetivos. El liderazgo solo puede darse cuando dos o mas personas trabajan juntos. Las personas siguen a un líder por carisma, no por coerción, por ejemplo:
• El líder: Pedro, éste es el problema. ¿Qué podemos hacer juntos para resolverlo?
• El Jefe:¡Pedro! Lo arruinaste todo y más vale que lo resuelvas esta misma tarde.
El líder cambia las percepciones de los problemas de otros y facilita sus acciones consecuentes. Los líderes son eficaces; guían los pensamientos y comportamientos de otros para obtener resultados que sean para el mejor interés de todos, por ejemplo:
• El líder: “De esta manera funcionó para mí, quizás esto te pueda ayudar”.• El Jefe: “Hazlo de esta manera, que es como lo hago yo”.
Según Idalberto Chiavenato, el Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en cada situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.
Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones delliderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.
• Primero: El liderazgo involucra a otras personas; empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar lasórdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.
• Segundo: El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a lasactividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.
• Tercero: El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para quehicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.
• Cuarto: El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores. James McGregor Burns argumenta que el líder que pasa por alto los componentes morales del liderazgo pasará a la historia como alguien maligno o algopeor. El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta del liderazgo de un líder, puedan elegir con inteligencia.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener unaplaneación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.


EL PODER DEL LIDERAZGO
El poder deun líder también emana del control del medio que los otros miembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad. El control de medio constituye lo que llamamos poder.
¿Cuáles son estos medios? Son de los más diversos, van desde la posición o, incluso, monopolio de recursos económicos hasta algún conocimiento particular.
"Dicho poder puede ser usado por un individuo ya...