El Outsourcing



El outsourcing
Introducción
El siguiente reporte se realizó en base a la situación actual de la planeación en las empresas en México y en el mundo.Se realizó con el objetivo de ver su funcionamiento, sus ventajas y desventajas de trabajar de esta manera con el propósito de quitar todas las inquietudes posibles del trabajador y la forma detrabajar en estas situaciones.

Desarrollo
¿Qué es el outsorcing?
Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave de esta definición es el aspecto de latransferencia de control. Consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón o actividad básica de su negocio. Es más queun contrato de personas o activos, es un contrato para resultados.
Esta modalidad empezó a cobrar fuerza en años recientes dentro de los Recursos Humanos de las empresas. Es una herramienta potente,pero peligrosa en manos no adecuadas. Lo cierto es que los ejecutivos que patrocinan iniciativas de externalización apresuradas a todos los niveles están desesperados, pues están muy ocupados,asustados, frustrados, cansados o son muy ingenuos. En las cuales tenemos las siguientes ventajas:
1. Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entorno laboral.
2. Losgastos de contratación de personal y recursos humanos descienden de manera considerable.
3. Con esta herramienta se logra obtener productos o servicios de mejor calidad puesto que el negocio únicamentese concentra en realizar un trabajo específico.
4. Con esta actividad se pueden eliminar los trabajos rutinarios que pudieran existir dentro de la empresa, ya que estas actividades las puededesarrollar el outsourcing.
5. Utilizando este método, se puede contratar a gente especializada para una función determinada dentro de la empresa.
6. Gracias al outsourcing se puede lograr adaptar las...