Em proceso administrativo
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 20 de enero de 2011
Em Proceso Administrativo
ANALISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
AUTOR: DAVID R. HAMPTON
MODELO DE PA: CLASICO
EL DIVIDE A LA PLANEACION EN:
PLANEACION ESTRATEGICA QUE ES EL PROCESO DEDESARROLLAR ESTRATEGIAS ES LA PLANEACION MÁS IMPORTANTE Y DE MÁS LARGO ALCANCE QUE LOS ADMINISTRADORES PUEDEN EFECTUAR PARA SUS ORGANIZACIONES
UNA DE SUS HERRAMIENTAS SERIAN LAS POLITICAS: SONLINEAMIENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES SE PRESENTAN EN DOS FORMAS
EXPLICITAS: SON ENUNCIADOS ORALES O ESCRITOS QUE PROPORCIONAN INFORMACION A QUIENES TOMAN DECISIONES.
E IMPLICITAS SON ENUNCIADOSDIRECTAMENTE CON LA VOZ O ESCRITO Y RECAEN EN UN PATRON.
PLANEACION OPERATIVA: ES LA FASE FINAL DEL PROCESO DE PLANEACION
SUS HERRAMIENTAS EN ESTA FASE SON: CONOCER O TENER HABILIDADES PARA PODERPLANEAR, POLITICAS Y CONOCIMIENTO
ETAPAS BASICAS:
• DESARROLLO DE ESTRATEGIAS GENERALES
• DEFINICION DE METAS U OBJETIVOS BASICOS
• DESARROLLO DE PLANES OPERATIVOS ESPEFICOS,(PRESUPUESTOS, PRODUCCION).
ORGANIZACION
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: DIVIDE LAS UNIDADES DE MANERA QUE CADA UNA DE ELLAS CONTENGA UN CONJUNTO DE OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES QUE NO SON SIMILARES.ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS: DIVIDE LAS UNIDADES SOBRE LA BASE DE PRODUCTOS, PROYECTOS O PROGRAMAS
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL: LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN GEOGRAFICAMNETE DIVIDE LAS UNIDADES ENTERMINOS DEL TERRITORIO CUANDO LA ESTRATEGIA Y LAS CIRCUNSTANCIAS INDICAN QUE EL ÉXITO DEPENDE EN PARTICULAR DEL AJUSTE A LAS CONDICIONES LOCALES.
• DISEÑO DE ORGANIZACIÓN
• COORDINACION,AUTORIDAD Y PODER
• DISEÑO DE PUESTOS
HERRAMIENTAS DE ESTA FASE: CONOCER SU FUNCION PRODUCTO Y TERRITORIO ADEMAS DE COORDINAR Y TENER EL MANDO
DIRECION:
ES UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL LASADMINISTRACIONES BUSCAN INFLUIR SOBRE SUS SUBORDINADOS PARA LOGRAR LAS METAS, Y ESTO ATRAVES DE LA COORDINACION.
HERRAMIENTAS: MOTIVACION LIDERAZGO COMUNICACIÓN YREGILLA GERENCIAL
CONTROL: ES...
ANALISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
AUTOR: DAVID R. HAMPTON
MODELO DE PA: CLASICO
EL DIVIDE A LA PLANEACION EN:
PLANEACION ESTRATEGICA QUE ES EL PROCESO DEDESARROLLAR ESTRATEGIAS ES LA PLANEACION MÁS IMPORTANTE Y DE MÁS LARGO ALCANCE QUE LOS ADMINISTRADORES PUEDEN EFECTUAR PARA SUS ORGANIZACIONES
UNA DE SUS HERRAMIENTAS SERIAN LAS POLITICAS: SONLINEAMIENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES SE PRESENTAN EN DOS FORMAS
EXPLICITAS: SON ENUNCIADOS ORALES O ESCRITOS QUE PROPORCIONAN INFORMACION A QUIENES TOMAN DECISIONES.
E IMPLICITAS SON ENUNCIADOSDIRECTAMENTE CON LA VOZ O ESCRITO Y RECAEN EN UN PATRON.
PLANEACION OPERATIVA: ES LA FASE FINAL DEL PROCESO DE PLANEACION
SUS HERRAMIENTAS EN ESTA FASE SON: CONOCER O TENER HABILIDADES PARA PODERPLANEAR, POLITICAS Y CONOCIMIENTO
ETAPAS BASICAS:
• DESARROLLO DE ESTRATEGIAS GENERALES
• DEFINICION DE METAS U OBJETIVOS BASICOS
• DESARROLLO DE PLANES OPERATIVOS ESPEFICOS,(PRESUPUESTOS, PRODUCCION).
ORGANIZACION
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: DIVIDE LAS UNIDADES DE MANERA QUE CADA UNA DE ELLAS CONTENGA UN CONJUNTO DE OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES QUE NO SON SIMILARES.ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS: DIVIDE LAS UNIDADES SOBRE LA BASE DE PRODUCTOS, PROYECTOS O PROGRAMAS
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL: LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN GEOGRAFICAMNETE DIVIDE LAS UNIDADES ENTERMINOS DEL TERRITORIO CUANDO LA ESTRATEGIA Y LAS CIRCUNSTANCIAS INDICAN QUE EL ÉXITO DEPENDE EN PARTICULAR DEL AJUSTE A LAS CONDICIONES LOCALES.
• DISEÑO DE ORGANIZACIÓN
• COORDINACION,AUTORIDAD Y PODER
• DISEÑO DE PUESTOS
HERRAMIENTAS DE ESTA FASE: CONOCER SU FUNCION PRODUCTO Y TERRITORIO ADEMAS DE COORDINAR Y TENER EL MANDO
DIRECION:
ES UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL LASADMINISTRACIONES BUSCAN INFLUIR SOBRE SUS SUBORDINADOS PARA LOGRAR LAS METAS, Y ESTO ATRAVES DE LA COORDINACION.
HERRAMIENTAS: MOTIVACION LIDERAZGO COMUNICACIÓN YREGILLA GERENCIAL
CONTROL: ES...
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