Empresa

INTEGRANTES:
* VENEGAS ESPINOSA ORLANDO
* DAVILA GARCIA ANGELICA
* PROA MARQUEZ EDGAR OSWALDO
* MUÑOZ CERVANTES BELGICA
* ALVAREZ TENORIO MARCO ANTONIO
* PEREZ GARCIA CLARA LUZ

EQUIPO: 3
GRUPO: 11111
CARRERA: CONTADURIA
TURNO: MATUTINO
MATERIA: ADMINISTRACION GENERAL
PROFESORA: MARGARITA CABRERA RAMÍREZ
PROYECTO EMPRESARIAL
¿Qué es lo que se quiere hacer?
Loprimero que se tiene que saber a la hora de emprender un negocio empresarial es qué se quiere hacer, es decir, qué proyecto de negocio tenemos.
Nuestro proyecto es un bar-familiar en el cual exista un ambiente de convivencia, que tenga diferentes proyectos innovadores y eventos los fines de semana que llamen la atención del público, tener una alta selección de platillos y bebidas, ofrecer el mejorservicio al cliente y colocarnos en los mejores lugares de restauran-bar del país.
¿Quién va a formar parte del proyecto?
En este punto es donde tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto. El proyecto lo podemos desarrollar con diferentes agentes:
Nuestros accionistas y la gente de confianza que sea seleccionada por los mismos.
¿Cómo se va a implementar la idea?
Aparece eneste punto una de las características básicas de cualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente.
Planificación.
Pensamos en hacer un estudio de mercado en la zona y si el resultado es positivo tendremos que medir nuestras inversiones y nuestro capital para poder llevar a cabo el primer paso que será rentar un local o construir nuestro edificio.
¿Dónde seva a establecer la empresa?
Cuando ya sabemos qué queremos hacer, con quién lo vamos a hacer y cómo lo vamos a hacer hay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial.
Estamos pensando en localizarlo en el boulevard de villa de las flores, Coacalco, Estado de México, o ya sea en satélite pero tendremos que hacer una comparación de costos de renta y decidir por el cual podamos cubriren cuanto a los gastos.
¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?
El momento en el que la empresa debe empezar la andadura es una decisión puramente estratégica.
Iniciaremos operaciones en cuanto ya se tenga el establecimiento, se obtengan todos los permisos, estemos dados de alta en hacienda y hayamos concluido con la remodelación del loca, todo esto y además de tener todos los detalles pequeñoscubiertos para poder abrir el local al público.
¿Con qué contamos para empezar?
Es hora de ver con qué recursos cuentan los promotores para empezar a trabajar. Los recursos que hay que tener en cuenta son de distintos tipos.
Principalmente debemos contar con un capital y después tendríamos que ver que aportaciones pueden servirnos, después tener los recursos materiales para la elaboración denuestros productos y saber que proveedores nos pueden proporcionar la materia prima y los alimentos.
¿Para qué queremos realizar el proyecto empresarial?
La fijación de unos objetivos empresariales es necesaria. Sin ellos no se puede llevar a cabo dos de los procesos fundamentales en la función estratégica de la empresa, a saber, la planificación y el control.
El proyecto es con el fin de quepodamos brindar un servicio y una satisfacción a las personas, igualmente que exista empleo para algunas personas y poder dar a conocer nuestras habilidades para crecer como restaurante.
¿A quién le vamos a vender nuestro producto o servicio?
Nuestro futuro como empresa está en nuestros clientes. Por esa razón tenemos que tener muy claro cuáles son las personas o entidades a las que va dirigidanuestra actividad para poder saber qué es lo que realmente necesitan o qué es lo que pueden necesitar.
Lógicamente nosotros lo ofrecemos hacia el público en general.
¿Cuánto vamos a invertir en negocio y qué resultados vamos a obtener de él?
Este es uno de los puntos que más dudas ofrecen en la realización de cualquier plan de empresa.
Se trata de saber cuánto nos va a costar el llevar a cabo...