Encuesta fraude

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Encuesta de Fraude y Corrupción en Chile 2009
KPMG en Chile

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INDICE
1. PRESENTACIÓN......................................................................... 2. RESUMEN EJECUTIVO.............................................................. 3. METODOLOGÍA.......................................................................... 4. ANÁLISIS DE RESULTADOS: ELFRAUDE..................................
4.1 Incidencia y tipos de fraude en Chile............................................... 4.2 Costo del fraude............................................................................... 4.3 Detección del fraude........................................................................ 4.4 Reacciones ante la detección de un fraude..................................... 4.5 Vulnerabilidady condiciones de fraude............................................ 4.6 Perfil del defraudador....................................................................... 4.7 Programas de prevención de fraudes.............................................. 4.8 Percepciones de riesgo de futuros fraudes.....................................

5. ANÁLISIS DE RESULTADOS: LACORRUPCIÓN.........................
5.1 Causas y consecuencias de la corrupción....................................... 5.2 Corrupción en la administración pública........................................... 5.3 Conocimiento del marco regulatorio............................................... 5.4 Cuestiones de corrupción y soborno en el extranjero......................

6. CONSIDERACIONESFINALES...................................................

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Encuesta de Fraude y Corrupción en Chile

1. PRESENTACIÓN
Los riesgos son inherentes a la acción de negocios, especialmente si hay un retorno esperado. El enfoque moderno de administración de riesgo, implica gestionarlo, idealmente de igual forma como se hace con cualquier otra área de negocio de la empresa, dado que una buena gestión permite aumentar la rentabilidady el valor para los accionistas. El fraude y la corrupción - se encuentran dentro de los posibles riesgos empresariales que se deben afrontar con conocimiento y robustas estrategias de negocios - ya que su lógica, predicción y control tienden a ser muy complejos, asimismo su variabilidad es muy alta, tanto así que un gran fraude puede hacer colapsar una organización. Por ello estamos convenidosque el fraude y la corrupción son uno de los potenciales problemas más serios que enfrentan las empresas en el mundo. El ambiente de negocios puede verse afectado por conductas impropias y actos deshonesto que vulneran la confianza de inversionistas, clientes y socios estratégicos. En este sentido, resulta necesario conocer con detalle el impacto y costo que tienen este tipo de ilícitos entre lasempresas que operan en nuestro país, pues a partir de este diagnóstico será más fácil entender las causas y consecuencias de este tipo de problemas y las posibles estrategias de prevención y solución que pueden implantar las compañías. En KPMG somos sensibles a las necesidades de nuestros clientes y nos esforzamos por dar soluciones específicas a los problemas que enfrentan en sus propios negocios.En este sentido, aquí presentamos los resultados de la Encuesta de Fraude y Corrupción en Chile 2009. Con este estudio ofrecemos un diagnóstico sobre la incidencia y los efectos del fraude y la corrupción en el sector privado en Chile. Los resultados que se obtuvieron tienen múltiples interpretaciones. Sin embargo, la más importante desde nuestro punto de vista es aquella que nos señala lavulnerabilidad con la que las empresas en Chile operan en materia de control interno. Llama significativamente nuestra atención que sólo una proporción muy pequeña de las empresas conocen los mecanismos de prevención y detección de fraudes, no obstante que el fraude es un ilícito que afecta a una de cada tres empresas. Otro tema analizado en este estudio tiene que ver con el asunto de la corrupción....
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