Enfoques actuales en la administración de capital humano en otros países

La globalización es un fenómeno mundial que abarca diversos sectores: social, cultural, económico, político, comercial, tecnológico, etcétera.

En una economía global, las empresas que sedistinguen son aquellas más competitivas. Pero, ¿de dónde surge esa ventaja? En la mayoría de los casos, el cerebro y motor de la organización no es otro que la gente que la compone. Aunque no en todas lasempresas parecen entenderlo así, brindar un trato justo a los empleados es fundamental para distinguirse de los competidores.
Para que en su fuerza resida la ventaja competitiva de la compañía hay queatraer a los mejores recursos, retenerlos, ayudarlos a desarrollarse profesionalmente, diseñar correctamente el trabajo, establecer las metas adecuadas, recompensar bien a la gente y liderar bien.Los individuos que la componen marcan la diferencia.
Los negocios deben crear ventajas competitivas sostenibles y una de las ventajas que puede crear y que es difícilmente “copiable” por loscompetidores, es contar con un talento humano con las competencias requeridas para enfocarse a la satisfacción del cliente y al auto renovación continua.
El modelo de competencias cambió el criterio con elcual se definía el éxito. Ya no importan los títulos de los cargos y los grados jerárquicos para escalar dentro de una organización. Lo que importa son las competencias que un individuo demuestre tenery su actitud para adquirir más competencias que lo habiliten para desempeñar diferentes roles. Ya que esto permite:
• Permitir aumentar el stock de conocimientos.
• Constituir una vía de difusióndel conocimiento.
• Determinar las diferencias salariales entre trabajadores más y menos cualificados y, por ende, los estímulos a invertir en capital humano.

Cuestionario:
1. ¿Qué sectoresabarca la globalización? social, cultural, económico, político, comercial, tecnológico, etcétera.
2. En la economía global, ¿qué es lo que distingue a las empresas? La competitividad.
3. ¿Cuál es el...