Ensayo caso disney
Páginas: 3 (568 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2012
CASE STUDY: DISNEY
1. Do a brief market opportunity analysis for Disney, identifying the major markets that Disney has expanded into.
Disney junto a Bob Iger supieron impulsar y evolucionarun Disney estancado y envuelto en un círculo del cual no salía, la niñez y los personajes infantiles. Nuevas estrategias de expansión y de alianzas y relaciones con otros mercados y personalidades,llevaron a Disney a donde está hoy en día, a continuación alguna estrategias que Disney aplico para que esto fue una realidad:
* Disney ha identificado los grupos de referencia donde tiene mayorinfluencia.
* Las Familias
* Los amigos
* Disney Club.
* Líderes de opinión (Johnny Deep, Orlando Bloom, otros.).
* Disney Channel (influencia de la leatad).
2. How doesDisney’s cross-platform franchising help create sustainable competitive advantage?
Con varias estrategias que la han hecho competitiva y diferente al pasar el tiempo:
* Disney dirige sus productosdirectamente a las diferentes índoles y clases sociales, la cuales pueden adquirirlos.
* El rol de la niñez a pesar del tiempo ha sido y se mantendrá siendo ponderarte.
* El rompimiento delhielo en la búsqueda de nuevo público y nuevos horizontes, como las películas, los documentales y diferentes atracciones ya para un público joven-adulto.
* Diversificación de sus productos a travésde diferentes canales informativos y para diferentes públicos: ESPN Zone, Radio Disney, ABC Family, etc.
3. Describe the marketing mix for one of Disney’s franchises.
El Sr. Iger al asumir elpuestode Gerente en Disney, tuvo la vision de las franquisias, como se ha esperar, puesto que las franquisias hoy en dia representan la expasion de las marcas, es el otro nombre de la globalización anivel de marketing, entre las franquisias que Iger realizo están:
* Plataformas de TV (Disney Channel, ABC, ESPN).
* Productos de Cosumo, Parques Tematicos.
* Hollywood Record,...
1. Do a brief market opportunity analysis for Disney, identifying the major markets that Disney has expanded into.
Disney junto a Bob Iger supieron impulsar y evolucionarun Disney estancado y envuelto en un círculo del cual no salía, la niñez y los personajes infantiles. Nuevas estrategias de expansión y de alianzas y relaciones con otros mercados y personalidades,llevaron a Disney a donde está hoy en día, a continuación alguna estrategias que Disney aplico para que esto fue una realidad:
* Disney ha identificado los grupos de referencia donde tiene mayorinfluencia.
* Las Familias
* Los amigos
* Disney Club.
* Líderes de opinión (Johnny Deep, Orlando Bloom, otros.).
* Disney Channel (influencia de la leatad).
2. How doesDisney’s cross-platform franchising help create sustainable competitive advantage?
Con varias estrategias que la han hecho competitiva y diferente al pasar el tiempo:
* Disney dirige sus productosdirectamente a las diferentes índoles y clases sociales, la cuales pueden adquirirlos.
* El rol de la niñez a pesar del tiempo ha sido y se mantendrá siendo ponderarte.
* El rompimiento delhielo en la búsqueda de nuevo público y nuevos horizontes, como las películas, los documentales y diferentes atracciones ya para un público joven-adulto.
* Diversificación de sus productos a travésde diferentes canales informativos y para diferentes públicos: ESPN Zone, Radio Disney, ABC Family, etc.
3. Describe the marketing mix for one of Disney’s franchises.
El Sr. Iger al asumir elpuestode Gerente en Disney, tuvo la vision de las franquisias, como se ha esperar, puesto que las franquisias hoy en dia representan la expasion de las marcas, es el otro nombre de la globalización anivel de marketing, entre las franquisias que Iger realizo están:
* Plataformas de TV (Disney Channel, ABC, ESPN).
* Productos de Cosumo, Parques Tematicos.
* Hollywood Record,...
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