Estrategias gerenciales

Páginas: 2 (457 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2011
Estrategias gerenciales:
Comerciales:
Qué: Distribuir las aplicaciones y juegos que la empresa está desarrollando.
Cómo? Mediante la página web de la empresa mediante la cual se subirán todas lasaplicaciones desarrolladas por la empresa, y de esta se descargarán las aplicaciones mediante pago de tarjeta de crédito.
Cuándo? El tiempo que tome necesario desarrollar las aplicaciones y una vezdesarrolladas las aplicaciones y subidas a la página web el cliente sólo tendrá que pagar por descargar las aplicaciones. El tiempo de entrega dependerá de la velocidad de internet que tenga elcliente.
Quién? Los encargados de subir las aplicaciones a la página web serán los ingenieros de software contratados por la empresa.
Para qué? Toda actividad realizada por la empresa es con fineslucrativos.
Por qué? Porque en Colombia el desarrollo de aplicaciones y juegos no está desarrollada y queremos ser los pioneros en el desarrollo de este tipo de tecnología colombiana.

Financiero:
Qué?Inversión de la junta de accionistas como primera parte para infraestructura, y un crédito leasing como segunda parte para la tecnología de punta.
Cómo? La junta de accionistas decidirá en quéproyectos de la empresa invertir, aquellos que se consideren sean los más lucrativos. Se solicitará el crédito leasing a quienes nos faciliten la tecnología y presten este servicio.
Cuándo? En un lapso de3 a 4 meses antes de ser creada la empresa se dará desarrollo a estas actividades mediante la junta de planeación futura.
Quién? La junta de accionistas de la empresa pues en estos recae toda laresponsabilidad social, comercial y financiera de la empresa.
Para qué? Para que la empresa tengo lo más altos índices de lucratividad.
Por qué? Porque el fin de toda empresa es obtener ganancias, yeste proyecto financiero es con este fin.

Técnico:
Qué? Obtención de tecnología de punta para el desarrollo de las aplicaciones proyectadas por la empresa.
Cómo? Mediante la inversión de la junta...
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