estrategias gerenciales

PROYECTO DE AULA PRIMER ENTREGA
LIDERAZGO ECOPETROL


Tabla de contenido 2
OBJETIVO GENERAL 2
JUSTIFICACIÓN 3
METODOLOGÍA 4
HISTORIA DE ECOPETROL 6
EVOLUCIÓN LIDERAZGO A TRAVÉS DE LA HISTORIA 9
TIPOS DE LIDERAZGO APLICADOS 9
BIBLIOGRAFIA 11











OBJETIVO GENERAL
Investigar y analizar los estilos de liderazgo y las estrategias gerenciales que ha utilizado ECOPETROLS.A, mediante la aplicación de una investigación y un análisis, para determinar las causas, teorías, aportes que le han dado un reconocimiento a nivel nacional.
















JUSTIFICACIÓN
El liderazgo es fundamental tanto el que ejerce liderazgo como quien recibe las orientaciones de quien lidera, aquella, cuyo nivel de motivación y percepción de eficacia le permitedesarrollar su trabajo de manera efectiva, dentro de un contexto empresarial saludable que le posibilite desarrollar sus potencialidades personales y profesionales. Cuando una empresa con estas características alcanza un buen nivel de perdurabilidad, se contribuye realmente al desarrollo económico y social del país. Como ejemplo nos fijamos en una empresa de reconocimiento nacional como es Ecopetrol. ParaEcopetrol, el desarrollo del talento humano es un factor fundamental en el logro de su consolidación empresarial. Para ello pone en marcha estrategias, programas e iniciativas orientadas a asegurar el conocimiento, fortalecer las competencias técnicas y organizacionales, además de propiciar un liderazgo transformador.
En resumen este trabajo pretende identificar la estrategia corporativa deEcopetrol, sus conceptos y teorías que determinen el procedimiento a seguir para producir importantes aportes y conclusiones, producto de esta investigación se pretende conocer competencias que nos permitan conocer tanto desde el punto de vista gerencial, el manejo adecuado del liderazgo e igualmente proporcionar información sobre estrategias de gestión para facilitar la resolución de los conflictosorganizacionales que interfieren el desarrollo armónico de la compañía. Teóricamente este estudio se justifica, pues a través de la revisión de información en la página web de la compañía, se recopilara material diverso, suficiente e importante, que sirve de sustento teórico para la investigación relacionada con la temática del liderazgo y la estrategia gerencial en la compañía.



METODOLOGÍAPara que las compañías tengan éxito, se necesitan de líderes que las lleven hasta la cima exhibiendo sus comportamientos agiles, es por esto que Ecopetrol ha llegado tan lejos ,pero que hizo Ecopetrol que ninguna otra compañía ha logrado , bueno establecen escuelas internas de liderazgo donde participa el personal , y por qué es tan importante el liderazgo en una organización , precisamente estoes lo que evidencio Ecopetrol , mantiene grupos de personas cualificadas que son capaces de tomar una decisión por sí mismas, con un propósito claro cambiar el mundo , promover el desarrollo en el país, pero no solo es la capacitación que le dan al personal, La confianza es el componente fundamental de Ecopetrol que les permite promover el desarrollo personal. Esta investigación proyecta losdiferentes métodos de Ecopetrol para tener un buen liderazgo en el país, con esto han asegurado negocios dentro de un marco de actuación transparente confiable y de liderazgo compartido
Cuentan con un liderazgo que apalanca el desarrollo del empleo y el ambiente laboral de la empresa, la influencia de este es un eje estratégico para asegurar el talento, el ambiente y la cultura deseada lo que hizo deEcopetrol un modelo de liderazgo consolidado.








HISTORIA DE ECOPETROL
Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial del Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en...