Estructura salarial

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  • Publicado : 3 de mayo de 2011
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• INTRODUCCIÓN
La Administración de salarios es una pequeña rama del gran árbol de la administración del talento humano, y su importancia radica, en que estudia la escala salarial de los empleados en el ente económico, de ahí, su relevancia no solo en el proceso laboral sino también personal.
El salario desde siempre ha sido el motor del empleado no solo para remunerar su trabajo sino tambiénpara aumentar su nivel de vida y estatus, por lo tanto una buena contraprestación as sus servicios es fundamental para el desarrollo individual y colectivo. Si se tuviese mas en cuenta este factor, de seguro se elevaría la motivación para la gran masa trabajadora y por ende la productividad. Como administradores del recurso humano necesitamos conocer los factores que conforman un buen estudio desalarios en la empresa no solo para el futuro laboral sino para llevarlo a nuestra practica y contribuir al desarrollo integral del entrono socioeconómico.
OBJETIVOS
GENERALES
• Determinar una correcta valoración salarial tomando como base la descripción de cargos de la empresa TEMPUS S.A.
• Aplicar los diferentes sistemas de valoración existentes y así poder establecer cual utilizar ycuál es el mas conveniente.
ESPECIFICOS
• Identificar las falencias presentadas en la escala salarial de la organización TEMPUS S.A., hallar su origen y fortalecerlo desde acá.
• Hacer una descripción de cargos, la cual nos de herramientas mas complejas para realizar la escala de valoración.
• Utilizar graficas de comparación de salarios actuales y los salarios ajustados y asíobservar las variaciones según nuestra propuesta.
JUSTIFICACIÓN
La administración de salarios no es una materia que exista por inercia en nuestro medio. Es un área de gran pragmatismo y utilidad para el bienestar integral del empleado, teniendo en cuenta que el sueldo es el principal y mas utilizado factor de motivación , es indudable, que a cada quien se le remunere de acuerdo a lo que hace, por loque es y lo que le atañe en su puesto de trabajo.
De por si solo, todos estos aspectos son de peso para nuestra formación integral; conocer cabalmente el fondo y razón de ser de esta área se justifica para un promisorio futuro en la empresa colombiana y donde quiera que vayamos.
• CARTA DE IDENTIDAD DE LA EMPRESA
• MISIÓN
Satisfacer las necesidades y expectativas de la mujer colombianaen cuanto a moda, calidad y autenticidad de los estilos clásicos.
• VISION
Ir a la vanguardia del desarrollo sostenible del país y contribuir en pro del bienestar de la distinguidísima clientela tempusiana.
• FILOSOFIA
“NUESTROS CLIENTES SIEMPRE TIENEN LA RAZON”: De ahí que nuestros clientes sean la principal criticidad para la elaboración de cada colección y que en cada almacén setrabaje de la siguiente manera: un diseño para cada cliente. (EXCLUSIVIDAD)
• VALORES
Tanto TEMPUS S.A. como Confecciones Alamos, tienen en cuenta la RESPONSABILIDAD, EL PROFESIONALISMO, ETICA, CALIDAD, HONESTIDAD y sobre todo TECNOLOGÍA LIMPIA en el desarrollo de su actividad económica.
• RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
TEMPUS, es el nombre que en un principio se le dio a la compañía, esta esuna palabra francesa que significa tiempos de moda. Es un ente económico que tuvo génesis en una pequeña microempresa ubicada en la hoy llamada Zona Industrial de Alamos a finales de los años setenta.

Desde entonces va guiándose por los gustos clásicos de las personas. Su fin principal es llegar a satisfacer estas necesidades. En al año de 1980, mediante una escritura publica de #3840 de lanotaria Sexta del Circuito de Bogota, es establecida legalmente la organización tempus s.a y desde entonces ha sido misión de la contribuir con el desarrollo económico del país.
En su trayectoria, ha generado mas de 4500 empleos directos, además teniendo en cuenta una visión futurista de mejorar los procesos de producción y comercialización.
Hacia el año de 1998, por políticas empresariales,...
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