Estudios de factibilidad

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
El estudio de factibilidad se realiza mediante la cuantificación de recursos materiales, humanos y técnicos que seran necesarios, para asi determinar si los costos del desarrollo no superarán los beneficios del sistema.
Existen tres tipos de factibilidad:
1. Factibilidad técnica
2. Factibilidad Económica
3. Factibilidad operativa
FACTIBILIDAD TECNICA
Una vez que secuenta con las posibles soluciones o propuestas de sistemas, deberemos realizar los estudios de factibilidad pertinentes, que nos arrojen resultados objetivos que determinen cual es la propuesta con más posibilidades al desarrollarse.
A cada una de las propuestas se le deben realizar los estudios de factibilidad.
En la factibilidad técnica se deben definir los recursos técnicos con los que secuenta y que pueden ser utilizados para satisfacer las necesidades del sistema, recursos tales como personas, equipos, software, instalaciones, etc.
Se recomienda:
• Realizar un inventario del equipo de cómputo con que se cuenta
• Revisar y evaluar las instalaciones con que cuenta el departamento solicitante.
Seguimiento de la factibilidad
1. Las instalaciones, equipos y software instaladoactualmente satisface los requerimientos del nuevo sistema ?
2. ¿Qué modificaciones será necesario realizar?
3. En caso de que sea necesario adquirir tecnología, esta se encuentra disponible?
4. Si se adquiriera la tecnología, contamos con personal capaz de utilizarla?
5. Se estaría dispuesto a invertir en capacitación al personal?
6. Que tipo de capacitación será necesario implantar?7. Se cuenta con una cultura informática que facilite la implementación de la tecnología seleccionada?
Continuemos con el ejemplo del Sistema de Facturación:
¿Existe la infraestructura necesaria para pasar de un sistema manual a uno computarizado?
No.
¿Qué se tendría que modificar?
Adaptar las instalaciones
Comprar equipo de cómputo.
¿El tipo de equipo que se necesita, está dentro de lasposibilidades de la empresa?
Si.
El personal que actualmente se encuentra laborando, se tendrá que capacitar, es capaz de usar el equipo?
Si, siempre y cuando se le capacite.
¿Está dispuesta la empresa a invertir en la capacitación de su personal?
Si

FORMATO DE FACTIBILIDAD TECNICA
Nombre de la empresa
Nombre del proyecto:
Propuesta:
Fecha:
Preguntas Si No Consecuencias
¿Laempresa cuenta actualmente con instalaciones, equipo, software, etc; que cumpla con las necesidades del nuevo sistema?
¿En caso de necesitar nueva tecnología, ésta se encuentra dentro de las posibilidades de la empresa?
¿El personal que actualmente labora, será capaz de utilizarla?
¿Es necesario capacitar al personal?
¿La tecnología seleccionada cumple con los requisitosde calidad?
¿El mantenimiento del equipo e instalaciones son proporcionados por el proveedor, la empresa esta dispuesta a invertir en contrataciones de personal especializado?
Resultados:
Dependiendo de la respuesta de cada una de las preguntas, será la consecuencia, en caso de responder No será necesario evaluar el grado de importancia que tiene la consecuencia. Por ejemplo en lapregunta 2 si la respuesta es No, se desecharía por completo nuestra propuesta. Se tiene entonces que realizar el estudio de factibilidad a la siguiente propuesta.

FACTIBILIDAD ECONOMICA
Definir si la alternativa de desarrollo del sistema es justificable desde el punto de vista monetario, que los beneficios sean mayores a los costos.
Tipos de costos a considerar:
1. Costos iniciales . Son losdesembolsos de efectivo que se emplearán para desarrollar el software.
2. Costos de operación. Son los desembolsos de efectivo que se emplearan para darle mantenimiento al software.
Tipos de Beneficios
I. Beneficios Directos. Aquellos que se atribuyen directamente al sistema, ejem: ahorro de tiempo.
II. Beneficios Indirectos. Aquellos que no se le asignan al sistema, pero que se...