Etapas En La Administracion De Proyectos

ETAPAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
I. INICIO
Mecanismos de selección de los proyectos
Los mecanismos de selección son los siguientes:
a) Presentación del Proyecto (planilla acompletar).
b) Evaluación de Proyecto. Detalle de sugerencias y/o motivos de desaprobación.
c) Participación en Talleres de capacitación y evaluación.
d) Visita a los emprendimientos.
e) Inicio deactividades.
f) Capacitación y seguimiento periódico.
g) Proposición de ajustes y/o modificaciones en función de las desviaciones producidas durante el desarrollo del proyecto.
h) Devolución de fondos.CRONOGRAMA
• Difusión de segunda convocatoria a créditos.
• Reuniones informativas en delegaciones municipales.
• Presentación de proyecto.
• Evaluación de proyecto.
• Publicación de losProyectos pre aprobados.
• Capacitación y evaluación.
• Visita a los emprendimientos.
• Publicación de los emprendimientos a financiar.
• Elaboración de la documental pertinente para otorgamiento delcrédito.
• Otorgamiento de los fondos sujetos a cronograma.
En forma periódica se realizarán capacitaciones, apoyo técnico, seguimiento y entrega de fondos parciales.
La Carta de Proyecto (ProjectCharter) es el documento que lo autoriza formalmente. Confiere al director del proyecto la autoridad para aplicar recursos de la organización a las actividades del mismo.
El director del proyecto siempredebe ser nombrado antes del inicio de la planificación y, preferentemente, mientras se desarrolla la Carta de Proyecto.
Un iniciador o patrocinador, externo a la organización del proyecto, a un nivelapropiado para la financiación del proyecto, emite la Carta de Proyecto.
Generalmente los proyectos son constituidos y autorizados fuera de la organización del proyecto por parte de una empresa, unaagencia del gobierno, una compañía, la organización de un programa o la organización de un portafolio, como resultado de una o más de las siguientes consideraciones:
* Demanda del mercado...