Foda

MATRIZ EFI
EVALUACION DE FACTORES INTERNOS

FACTORES CRITICOS PARA EL ÉXITO | PESO | CALIFICACION | TOTOAL PONDERADO |
FORTALEZAS | | | |
1 | Contamos con mejores precios en el mercado debido a que somos importadores directos. | 0.06 | 4 | 0.24 |
2 | Nuestra relación con los clientes es abierta y en forma continua así identificamos sus necesidades y poder darles una atencióninmediata. | 0.05 | 4 | 0.2 |
3 | Contamos con un control de stock permanente para poder tener siempre el producto a disposición del cliente. | 0.05 | 3 | 0.15 |
4 | Nuestra situación financiera estable contamos con línea de crédito bancario. | 0.03 | 3 | 0.09 |
5 | Llevamos un registro de clientes actualizado y realizamos una investigación continua para la captación de nuevos clientes. | 0.05 | 4 |0.2 |
6 | Nuestro local se encuentra bien ubicado dentro de la ciudad de Huánuco. | 0.05 | 4 | 0.2 |
7 | Cuenta con publicidad informativa para poder llegar la más cantidad de usuarios posible. Se informa al público usuario de las ventajas de los productos que incluye entre otros el beneficio de ser importadores directos. | 0.04 | 3 | 0.12 |
8 | Nuestro servicio de entrega es directa delalmacén al cliente sin intermediarios. | 0.06 | 4 | 0.24 |
9 | Contamos con la certificación de calidad lo que nos permite acceder a un mayor número de clientes y una mejor comercialización. | 0.03 | 4 | 0.12 |
10 | En la zona de la selva contamos la exclusividad de la marca lo que nos hace posicionarnos en el mercado de una manera muy fuerte. | 0.06 | 4 | 0.24 |

DEBILIDADES |   |
1 | Seofrece al cliente una diversidad limitada de productos netamente abocados al rubro de pilas y baterías. | 0.06 | 1 | 0.06 |
2 | Los empleados como, canales de distribución no muestran eficiencia para llegar al cliente. | 0.07 | 2 | 0.14 |
3 | La empresa se encuentra en una etapa incipiente dentro del mercado y por ende la falta de experiencia del personal. | 0.06 | 2 | 0.12 |
4 | Carecemosde mecanismos para abarcar mayor porcentaje de ventas en el mercado. | 0.06 | 1 | 0.06 |
5 | El personal de la que trabaja en la tienda y que despacha a delivery no se da abasto en la atención de los pedidos. | 0.07 | 2 | 0.14 |
6 | El personal de ventas necesita de una capacitación especializada para poder ofrecer de manera efectiva el producto resaltando sus mejores características paraconvencer al comprador. | 0.05 | 2 | 0.1 |
7 | Debemos actualizar (innovar tecnológicamente) el sistema de registros de compras para agilizar la importación de los productos. | 0.03 | 1 | 0.03 |
8 | Carecemos sistema de control del transporte de artículos en cuanto a importación (desde que sale de Chile y llega a la tienda) y distribución (de la tienda al consumidor o minorista). | 0.04 | 1 | 0.04|
9 | Nuestro sistema de evaluación y reclutamiento de personal es deficiente, y se refleja en la falta de aptitud y actitud en la ejecución del procedimiento. | 0.04 | 2 | 0.08 |
10 | Existe deficiencia en cuanto a la calidad de la entrega del producto es decir nos falta cumplir con el procedimiento de entrega con profesionalismo. | 0.04 | 1 | 0.04 |
TOTAL | 1.00 |   | 2.61 |

MATRIZ EFEEVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

FACTORES CRITICOS PARA EL ÉXITO | PESO | CALIFICACIÓN | TOTOAL PONDERADO |
OPORTUNIDADES | | | |
1 | Ley de la Amazonía 27037, su objetivo es promover el desarrollo sostenible e integral de la Amazonía, estableciendo las condiciones para la inversión pública y la promoción de la inversión privada. | 0.06 | 4 | 0.24 |
2 | Existencia de mercados noexplotados en las ciudades de la amazonia donde aun no tenemos presencia. | 0.06 | 3 | 0.18 |
3 | Posibilidad de importar nuevos productos diferentes al rubro para una expansión de empresas. | 0.07 | 4 | 0.28 |
4 | Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado para tener ventajas y saber diferenciarnos. | 0.04 | 3 | 0.12 |
5 | Avances tecnológicos en el rubro de pilas ecológicas...