Foda
Páginas: 2 (257 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2012
1. QUE ES EL FODA?
Es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras: Fortalezas Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en ingles TOWS: Threats,Opportunities, Weaknesses, Strenghts)
2. Defina cada elemento del FODA
Fortalezas:
Una fortaleza es un elemento positivo de la organización que es determinante paraalcanzar los objetivos de la misma.
Oportunidades:
Como su nombre lo indica representan para la organización una oportunidad que se debe de aprovechar. Son aquelloselementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización
Debilidades:
Son todos aquellos elementos, recursos habilidades yactitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos. Son los aspectos negativos que impiden u obstaculizan el buen desempeño dela Organización.
Amenazas:
Se denominan amenazas a aquellas situaciones que se presentan en el ambiente de las empresas y que podrían afectar negativamente lasposibilidades de logro de los objetivos (fenómenos que surgen en el ambiente externo, y que ponen en peligro las actividades, planes y hasta la misma organización.
3.QUE ES VENTAJA COMPETITIVA:
Se refiere a lo fuerte de su posición para otorgar satisfactores a un amplio mercado global lo cual la separa de sus competidores
4.QUE ES UNA ESTRATEGIA:
Es un amplio enfoque general que guía las acciones de una LDN (línea de negocios) e indica la manera como se logran los planes estratégicos deella.
5. CUALES SON LAS TRES ESTRATEGIAS GENERICAS:
Diferenciación, Liderazgo en costos, y concentración.
6. Ejemplifique cada una de las 12 grandes estrategias:
Es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras: Fortalezas Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en ingles TOWS: Threats,Opportunities, Weaknesses, Strenghts)
2. Defina cada elemento del FODA
Fortalezas:
Una fortaleza es un elemento positivo de la organización que es determinante paraalcanzar los objetivos de la misma.
Oportunidades:
Como su nombre lo indica representan para la organización una oportunidad que se debe de aprovechar. Son aquelloselementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización
Debilidades:
Son todos aquellos elementos, recursos habilidades yactitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos. Son los aspectos negativos que impiden u obstaculizan el buen desempeño dela Organización.
Amenazas:
Se denominan amenazas a aquellas situaciones que se presentan en el ambiente de las empresas y que podrían afectar negativamente lasposibilidades de logro de los objetivos (fenómenos que surgen en el ambiente externo, y que ponen en peligro las actividades, planes y hasta la misma organización.
3.QUE ES VENTAJA COMPETITIVA:
Se refiere a lo fuerte de su posición para otorgar satisfactores a un amplio mercado global lo cual la separa de sus competidores
4.QUE ES UNA ESTRATEGIA:
Es un amplio enfoque general que guía las acciones de una LDN (línea de negocios) e indica la manera como se logran los planes estratégicos deella.
5. CUALES SON LAS TRES ESTRATEGIAS GENERICAS:
Diferenciación, Liderazgo en costos, y concentración.
6. Ejemplifique cada una de las 12 grandes estrategias:
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