Fundamento de comportamiento

Introduccion

Al preguntarle a un Administrador o Gerente por los problemas mas frecuentes dentro de una organizacion estos automaticamente se inclinan pormencionar el problema con la gente es uno de los factores mas relabantes en el proceso diario de una organizacion.
Cabe mencional las pocos dotes para la comunicacion de sus jefes, ka falta demotivacion de los subordinados, los conflitos entre los empleados de su departamento, la necesidad de superar la resistencia de los trabajadores, la reorganizacion del departamento y a otras preocupaciones delos trabajadores.
El Comportamiento Organizacional no es mas que el estudio de la gente. Se refiere a las actitudes que se posee para el entendimiento y analisis del entorno en el que trabajamos.Las personas nos servimos de la intuicion, en el sentido de “corazonada” para explicar fenomenos del entorno labaral.
Ejemplo; un compañero que se presenta al trabajo con un resfriado por simpleintuicion se puede considerar que este “no se ha tomado sus vitaminas”, “no se abriga bien” o “le pasa todos los años con el cambio de estacion”. En realidad no estamos seguro de por que le dio gripe,pero eso no nos impide ofrecer un analisis intuitivo.
El campo del CO pretende reeplazar las explicaciones intuitivas con el estudio sistematico, es decir, con el uso de evidencias cientificas reunidasen situaciones controladas y medidas e interpretadas de una manera razonablemente rigurosa para atribuir causas y efectos.

El comportamiento organizacional (CO) es el estudio sistematicode los actos y las actitudes que la gente muestra en las organizaciones.
Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto en que el individuo, grupo y estructuras tienen en la conductadentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
El comportamiento organizacional tambien se interesa en la satisfaccion...