Gerencia r.h
Páginas: 2 (329 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2010
La gerencia de los recursos humanos la podemos definir como la funcion
estrategica que se dedica a los activos de una organizacion.
Se enfoca en el reclutamiento y seleccion , compensacion ybeneficio ,
evaluacion de desempeno y por ultimo la capacitacion y el desarrollo.
La gerencia de los recursos humanos ayuda a la organizacion a
alcanzar los objetivos estrategicos.
Enlos inicios del siglo XX bajo el nombre de Relaciones Industriales
la administracion de los recursos humanos nace como una actividad
mediadora entre personas y organizaciones para disminuir losconflictos empresariales. Con el transcurso del tiempo el concepto
de Relaciones Industiales cambio de manera radical . En los anos
1950, a ser denominado Administracion de Personal .Ahora no solo
deberia mediar para reducir los conflictos , sino para administrar las
personas de acuerdo con la legislacion laboral vigente. alrededor de la
epoca de 1960, el concepto volvio aampliarse la legislacion laboral
permanecio inalterada y se torno gradualmente obsoleta debibo a que las
organizaciones crecieron de modo desproporcionado. Las personas pasaron
a serrecursos indispensables para el exito organizacional.
En cuanto ala globalizacion la Gerencia de los Recursos Humanos es un poco
complejo y cambiante al mismo tiempo . algunas organizaciones secaracterizan
por la vision futurista , democratica y abierta para tratar las personas, mientras
que otras todavia se quedaron estancadas en el tiempo y adoptan politicas
humillantes yretrogadas. El mundo esta pasando por grandes cambios
tecnologicos los cuales son mas rapidos e imprevisibles cada vez . El problema
radica en que muchas organizaciones no se dan cuenta de que elmundo cambia
y en consecuencia se olvidan de cambiar.
Agunas de las leyes mas importantes son:
.Fair Labor Standars Act (FLSA) establece normas estrictas para el pago
salario y horas...
estrategica que se dedica a los activos de una organizacion.
Se enfoca en el reclutamiento y seleccion , compensacion ybeneficio ,
evaluacion de desempeno y por ultimo la capacitacion y el desarrollo.
La gerencia de los recursos humanos ayuda a la organizacion a
alcanzar los objetivos estrategicos.
Enlos inicios del siglo XX bajo el nombre de Relaciones Industriales
la administracion de los recursos humanos nace como una actividad
mediadora entre personas y organizaciones para disminuir losconflictos empresariales. Con el transcurso del tiempo el concepto
de Relaciones Industiales cambio de manera radical . En los anos
1950, a ser denominado Administracion de Personal .Ahora no solo
deberia mediar para reducir los conflictos , sino para administrar las
personas de acuerdo con la legislacion laboral vigente. alrededor de la
epoca de 1960, el concepto volvio aampliarse la legislacion laboral
permanecio inalterada y se torno gradualmente obsoleta debibo a que las
organizaciones crecieron de modo desproporcionado. Las personas pasaron
a serrecursos indispensables para el exito organizacional.
En cuanto ala globalizacion la Gerencia de los Recursos Humanos es un poco
complejo y cambiante al mismo tiempo . algunas organizaciones secaracterizan
por la vision futurista , democratica y abierta para tratar las personas, mientras
que otras todavia se quedaron estancadas en el tiempo y adoptan politicas
humillantes yretrogadas. El mundo esta pasando por grandes cambios
tecnologicos los cuales son mas rapidos e imprevisibles cada vez . El problema
radica en que muchas organizaciones no se dan cuenta de que elmundo cambia
y en consecuencia se olvidan de cambiar.
Agunas de las leyes mas importantes son:
.Fair Labor Standars Act (FLSA) establece normas estrictas para el pago
salario y horas...
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