Gestión Del Talento Humano Enfocado En La Ingenieria

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
“GESTION DEL TALENTO HUMANO ENFOCADO EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL”

LIC. VICENTA CARBONO TRUYO

FACULTAD DE INGENIERÍA
PRIMER SEMESTRE
ESPAÑOL GRUPO 3
BARRANQUILLA, ATLANTICO
MAYO DEL 2011
INTRODUCCIÓN
El término de gestión del talento humano fue usado por primera vez por David Watkins de Softscape[] publicado en un artículo en 1998. Se puede decir en aspectosgenerales que esta se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento humano procura atraer colaboradores altamente calificados a trabajar para la industria y ofrece oportunidades de capacitación y desarrollo. Dentro del campo de la ingeniería industrial se puede verreflejada esta gestión, que implica una conjunción de distintos aspectos como lo son, por ejemplo, los cambios que diariamente surgen en el mundo, la globalización, el desarrollo tecnológico, las nuevas estrategias competitivas, las cuales influyen notoriamente en la industria y en quienes participan de ella.
Para la ingeniería industrial el talento humano es muy importante ya que este involucra lacalidad, el grado de formación y de productividad de las personas involucradas en un proceso de producción, concerniente a la industria. Como objetivo principal se busca que a partir del desarrollo del potencial intelectual y creativo en todo ingeniero industrial, se dé el desarrollo de la empresa. Por tal motivo se enfoca en la gestión del talento humano y en como a través de este, semejorará la calidad y eficiencia del ingeniero industrial.
En la industria se necesita eficacia en la producción, alta calidad y buen manejo de los recursos, esto solo se logra formando personas capaces de introducirse en ella, obrando con alto compromiso competitivo, clave para el éxito de una empresa. Es allí donde el talento humano y su gestión estimulan en el ingeniero, la innovación, elcompromiso, la excelencia, llevando así al desarrollo de un profesional integral capaz de satisfacer las necesidades dentro y fuera de la industria.

GESTION DEL TALENTO HUMANO ENFOCADO EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL
* EVOLUCIÓN DEL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DURANTE LA HISTORIA DE LA HUMANIDAD
En la historia de la humanidad se pueden apreciar altos y bajos con relación al talento humano y sudesarrollo: la Edad Media, ya sea el alta o la baja, se caracterizó por el desprecio y la servidumbre. Sólo podían ser considerados miembros de la sociedad quienes gozaban de privilegios auto-impuestos por las condiciones existentes de la época o heredados de expresiones similares y, sin embargo, ese oscuro pasado dio origen al Renacimiento, donde el hombre (la persona) era el protagonista, lo querealmente importaba; breve momento de lucidez que se vio opacado por el Absolutismo, donde el oscurantismo y nuevamente el desprecio se impusieron en el pensamiento humano.
Con la llegada de la era industrial de manera formal, pues ya en Asia existían expresiones similares antes de declararse como tal en Europa y Estados Unidos, la empresa como medio de enriquecimiento y poder dejó a un lado, aunqueno del todo, las guerras y las conquistas que ocupaban el primer lugar para tal fin. Otro tipo de batalla habría de librarse en el mundo y esta no tenía bajas humanas en el sentido tradicional. El principio era el mismo, intercambio de trabajo por manutención y una vida digna o al menos cercana a ese concepto. Es obvio, no todos vivían los infortunios de las tempranas expresiones de“administración del personal”, siempre se contó con individuos hábiles e inteligentes que hicieron la diferencia.
Pero fuese en el siglo II A.C o en 1960, el principio era el mismo: La gente era un recurso para el trabajo y como tal era considerado, hasta el punto de que aún hoy persiste la costumbre de llamarlo Recurso Humano.
De una manera lenta y sumamente elaborada se entendió que el hombre necesitaba...