Gestion de la diversidad

Páginas: 42 (10369 palabras) Publicado: 21 de diciembre de 2011
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Gestión de la Diversidad

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Créditos Título Gestión de la diversidad Autor Kenneth A. Dubin Dirección de proyecto ycontenidos Germán Granda Ricardo Trujillo Edita FORÉTICA Plaza Canalejas 6, 4º izqda. 28014 Madrid ISBN 978-844-613-7941-5 Depósito Legal M-8851-2010

1º edición: febrero 2010 Reservados todos los derechos. No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico,por fotocopia, por registro u otros medios, sin el permiso previo y por escrito de los titulares del Copyright. Para la elaboración de esta publicación se han utilizado materiales reciclados y reciclables.

Gestión de la Diversidad

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ÍNDICE Introducción.......................................................................................................................................... 3 I. ¿Qué es la diversidad? .................................................................................................................... 4 II. Estrategias para rentabilizar la diversidad .................................................................................. 14 A. Recursos humanos................................................................................................................. 14 1. Selección ....................................................................................................................... 14 a. Replantear perfiles para fomentar la diversidad cognitiva .................... 14 b. Reducir la influencia de la discriminación subconsciente ...................... 16 c. Acceder a nuevos yacimientos decolaboradores ...................................... 17 2. Gestión de la diversidad en la plantilla .................................................................. 23 a. Liderazgo ........................................................................................................... 23 b. Mentoring y grupos de afinidad................................................................... 30 c. Planes de sucesión ............................................................................................ 32 d. Procesos de evaluación ................................................................................... 33 e. Organización del trabajo ............................................................................... 35 f. Facilidades para la conciliación deltrabajo y la vida personal ............ 35 B. Diversidad y marketing ........................................................................................................ 37 C. RSC y la gestión de la diversidad ........................................................................................ 38 CONCLUSIÓN......................................................................................................................................... 40 BIOGRAFÍA ............................................................................................................................................. 41 AGRADECIMIENTOS .............................................................................................................................. 44 CUADERNOS FORÉTICA...
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