Gestion del talento humano

Departamento de Administración Pública y Desarrollo Regional
Lic. Desarrollo Regional

Tema:
Gestión Social para el Desarrollo del Talento Humano en la Unidad de Certificación y Capacitación para el Trabajo (UNICCAT León)

León Gto. 03 de Diciembre del 2010

Introducción:
Las organizaciones económicas que desarrollan actividades industriales, comerciales y de servicios quecombinando capital, trabajo y medios productivos obtienen un bien o servicio que se destina a satisfacer diversas necesidades para un sector y un mercado determinado.
En el presente trabajo se abordan diferentes aspectos teóricos que contribuyen a fomentar el conocimiento en la temática del Talento Humano, el éxito Organizacional, en este caso será la Unidad de Certificación y Capacitación para el Trabajo(UniCCaT León) proponiéndose un modelo de Gestión del Talento Humano que transita por varias etapas, donde cada una de ellas se relacionan entre sí para lograr la sinergia funcional del sistema.
Las Organizaciones modernas se desarrollan en un entorno altamente cambiante, donde las tecnologías caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad, dejando atrás toda unainfraestructura creada para tal efecto, poniendo a las Organizaciones en puntos críticos para mantenerse en el mercado. Enfrentar esta situación es un elemento constante del futuro de las Organizaciones, las cuales están obligadas a buscar alternativas para superarlas y mantenerse con vida en la competencia internacional, alcanzando niveles de eficiencia, eficacia y calidad estandarizados para laactividad que desempeñan.
La respuesta a esta incertidumbre se ha convertido en el motor impulsor de todas las tendencias teórico – prácticas que se expresan con respecto al sector empresarial, las cuales buscan trazar modelos que las ayuden a superar esa situación tan estremecida. Lograr la más acertada, es la clave del éxito.

Capitulo 1

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Planteamiento delproblema

La Unidad de Certificación y Capacitación para el Trabajo (UNICCAT) León, dependiente de la Secretaria de Desarrollo Económico Sustentable del Gobierno del Estado de Guanajuato, concibe las capacitaciones, para fomentar el empleo, estas se forman a través de las peticiones realizadas por las personas, ya que si trabajan para alguna empresa, la empresa paga sus capacitaciones,deduciéndoles de la nomina, dentro de la institución promotora no existe sensibilización para presentar un proyecto que atraiga a las personas, con capacitaciones benéficas para la ciudad y ellos mismos, fomentando el desarrollo del talento humano, están realizan las benefactoras para su utilidad.
La gestión social para desarrollo del talento humano, tanto de la institución promotora de capacitaciones comopara los partícipes que acuden a ella.
En la ciudad de león se manejan las capacitaciones de una manera muy peculiar, mismas que he llevado a la práctica en la mencionada institución, a lo largo de una experiencia de 10 meses, apoyando en área administrativa, y efectuando proyectos propios, estos enfocados, al desarrollo del talento humano y social.
La implementación del sistema nacional decertificación de competencias laborales y calidad de la capacitación responde al siguiente diagnóstico:
* Reflexión estratégica insuficiente o poco sistematizada por parte de sectores productivos sobre las competencias laborales claves que requerirán para tener éxito.
* Señales poco claras hacia el mercado laboral y hacia el mundo de la educación, formación, y capacitación sobre losconocimientos, habilidades y actitudes requeridas.
* Baja satisfacción por parte de empresas con la oferta de capacitación disponible, particularmente por su falta de pertinencia y alineamiento con sus necesidades.
* Certificados de educación formal que no garantizan que la persona pueda ejercer funciones laborales con la competencia requerida por la empresa.
Trabajadores competentes pero...