gestion del talento humano

Páginas: 3 (675 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2015
 NUEVOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

Las personas se enfrentan a un mundo cambiante, variado y globalizado, ya que, varios factores así lo han permitido y el área de recursoshumanos es unas de las áreas que más cambios a experimentado desde su aplicación hasta su nombre, en muchas organizaciones la denominan administración de recursos humanos, gestión del capital,administración del capital humano, dirección de recursos humanos y el termino RH puede tener tres significados diferentes:

1- RH como función o departamento: funciona como órgano de staff.
2- RH comoprácticas de recursos humanos: como ejecuta la organización sus operaciones de reclutamiento, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad industrial.
3- RH como profesión: se refiere alos profesionales que trabajan de tiempo completo en cargos directamente relacionados con recursos humanos.

INTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.

Cuando las organizacionesnecesitan avanzar, crecer o expandirse, este crecimiento exige un mayor capital y este conlleva a que se incremente las tecnologías, las habilidades, que las estrategias sean mejores, que existanactividades de apoyo y todo estos factores provoca un aumento en número de personas y produce la necesita de aplicar cada destreza y capacidad de todas las personas para generar eficiencia y eficacia en laorganización.
El moderno concepto de gestión del talento humano explica que si se quiere avanzar en este mundo tan competitivo también se necesita invertir en las personas que conocen y saben de losproductos, además, si estas personas realizan un servicio invertir en ellas, ya que, son las que sirven, conocen y saben encantar a los clientes. Toda esta estrategia permita el desarrollo del objetivode la organización.

CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

El contexto de esta ciencia está conformado por las personas y organizaciones. Y de la organización presentan gran variedad,...
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