Gestion

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  • Publicado : 7 de noviembre de 2010
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RESPUESTAS PAG 37- PRIMERA PARTE
1- No son considerados como activos dado qe no se ve un equipo motivado, competente, no están capacitados, ni muy comprometidos.2- No, las prioridades de la gestión no son tenidas en cuenta.

3- 1- evaluación del desempeño del personal
2- Capacitacion y entrenamiento del mismo3-mantencion de la relación laboral
4-analisis permanente de las compensaciones
5-descripcion de responsabilidades de los puestos y de quien los ocuparan
6-reclutamiento yselección adecuadas

4-Es una gestión tradicional porque no hay un compromiso claro en cuanto a estrategia, la persona no es desarrollada de la manera adecuada, no haylogros claros, entre otros.

5-como órgano de staff no hay una presentación entre subordinados, dueños, gerentes, etc.
Como órgano de línea se establecen métodos deselección, aunque luego no pueden cumplirse.

VERDADERO- FALSO. JUSTIFICACIONES

1- (VERDADERO) Asi es, el éxito depende de acertar en la elección del personal apto parael mejor cumplimiento del trabajo reqerido
2- (FALSO) Ser profesional en las tareas no es una función de la gestión, es una prioridad.
3- (FALSO) la gestión derecursos humanos tiene responsabilidad directa en cuanto a la estrategia.
4- (VERDADERO) Es correcto, el órgano staff asiste y asesora a los gerentes en línea, esesa su función.
5- (VERDADERO) Crear compromisos entre los empleados para evitar un estricto control es una de las prioridades
6- (FALSO) Ademas se debe tener encuenta que los subordinados son personas con necesidades de autoestima y autorrealización

UNIR CON FLECHAS:
TRADICIONAL va con: las oraciones 1-3-5
ACTUAL: 2-4-6
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