Gestion

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL

INSTITUTO DE CIENCIAS MATEMÁTICAS

AUDITORÍA Y CONTROL DE GESTIÓN

“AUDITORÍA DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES GRANDES”

TESIS DE GRADO

Previo a la obtención del Título de:
AUDITORA EN CONTROL DE GESTIÓN

Presentada por:
MARCELA ALEXANDRAMALDONADO BURGOS

GUAYAQUIL – ECUADOR

AÑO
2007

AGRADECIMIENTO

A Dios, por haber sido mi guía, por iluminar mi camino recorrido hasta hoy y haberme dado fuerzas en los momentos difíciles.

A mi Madre y a mi Abuelita, por habérmelo dado todo y convertirme en la mujer que ahora soy.

A mi familia, por haber estado siempre a mi lado apoyándome.

A mi Director de Tesis, Ing. Jorge Fernández,por su total apoyo en la realización de este trabajo.

DEDICATORIA

A Dios
A mi Madre
A mi Abuelita
A mi Hermana
A toda mi familia
A mis amigos

TRIBUNAL DE GRADUACIÓN

______________________ _______________________
Ing. Washington Armas Ing. Jorge Fernández
PRESIDENTE DIRECTOR DE TESIS

______________________________________________
Ing. Pedro Ramos Ing. Arturo Salcedo
VOCAL VOCAL



DECLARACIÓN EXPRESA

“La responsabilidad del contenido de esta tesis de grado, me corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual de la misma a la ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL”

(Reglamento de graduación de la ESPOL)______________________________________
Marcela Alexandra Maldonado Burgos

RESUMEN

En el presente trabajo se muestra a la auditoría de gestión como una herramienta fundamental en la evaluación de los procesos financieros, administrativos y operacionales de las empresas industriales grandes.

En el primer capítulo se abarcan aspectos generales de las industrias paratener con mayor claridad qué son, cómo se clasifican, su desarrollo e importancia en la economía de un país como el Ecuador.

En el segundo capítulo se brinda un marco teórico que nos permite comprender a la auditoría que se realizará en este trabajo. Para lograr este propósito proporcionamos definiciones de los elementos involucrados para el desarrollo de la auditoría.

En el tercer capítulo semuestra el proceso metodológico completo para realizar una Auditoría de Gestión, con todas sus fases y los elementos que necesitamos conocer para llevarla a cabo de una manera eficiente y eficaz.

El cuarto capítulo comprende el Caso Práctico. Se realiza una auditoría de gestión a una empresa y se muestra un informe completo de auditoría con los resultados (hallazgos) obtenidos en la misma.En el quinto capítulo tenemos las conclusiones y recomendaciones referentes a los hallazgos de auditoría encontrados.


ÍNDICE GENERAL
Pág.
RESUMEN I
ÍNDICE GENERAL II
ABREVIATURAS III
ÍNDICE DE CUADROS IV
ÍNDICE DE GRÁFICOS V
INTRODUCCIÓN 1

CAPÍTULO I
1GENERALIDADES DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES 6
1.1 Definición de Industria 7
1.2 Definición de Empresas Industriales 7
1.3 Tipos de Empresas Industriales 7
1.3.1 Las industrias de base 8
1.3.2 Las industrias de equipo o equipamiento 9
1.3.3 Las industrias de uso y consumo 10
1.4 Tipos de Industrias según el tamaño 11
1.4.1 Pequeña Industria 12
1.4.2 Mediana Industria 12
1.4.3 GrandesEmpresas 13
1.5 La economía ecuatoriana 13
1.6 Desarrollo industrial 18
1.7 La Industria en el Ecuador 20
CAPÍTULO II
2 MARCO TEÓRICO 21
2.1 Auditoría 21
2.2 Auditoría Financiera 22
2.3 Auditoría Administrativa 22
2.4 Auditoría Operacional 23
2.5 Marco conceptual de la Auditoría de Gestión 23
2.5.1 Definición 23
2.5.2 Enfoque de la Auditoría de Gestión 24
2.5.3 Alcance...