Hewlett packard

Hewlett-Packard.

¿Cuál es la orientación básica del área RH en Hewlett-Packard?

Esta dedicada especialmente a la orientación de recursos humanos, para coordinar y hacer que las actividades delrecurso humano sean más eficientes y plantear las estrategias para que la compañía logre sus objetivos.

¿Cómo evalúa usted las metas especificas del RH. De Hewlett-Packard?

Pienso que estosprincipios son adecuados para el funcionamiento de la organización y como todo deseo de una empresa es mejorar la calidad administrativa y también la de producción es hacer que los empleados se sientana gusto con su trabajo y que puedan sentirse parte de la compañía por tanto, está comprometida de proporcionar todas las soluciones y estrategias para que el personal ejecute sus labores de la mejormanera posible. Esto implica en que los empleados deben tener todo el conocimiento que se requiere para desempeñar las labores y la empresa debe proporcionarles el entrenamiento correcto y que estospuedan trabajar en equipo.

¿Cómo evalúa usted las cuatro funciones de RH. En Hewlett-Packard?

Pienso que estas cuatro funciones son muy básicas en el proceso administrativo y los puedo resumir enla aplicación de varios procesos; el enfoque en el proceso es muy elemental porque nos sirve para escoger las metas y determinar cómo se van a alcanzar, después se debe organizar, porque si no hayuna coordinación de las actividades en cada organización la compañía quedara bajo desventaja competitiva. Y después dotar al personal en sus funciones administrativas haciéndole saber laresponsabilidad que tiene dentro de la compañía, y si no se tiene muy definido el desempeño de cada departamento se obtendrán los resultados negativos, no se conocerá el futuro de la organización en cuanto a susobjetivos. Por eso Es muy primordial mantener un control en el proceso de las actividades y que estas sean efectivas de acuerdo con las metas que se han planificado

En lo que se refiere a los...