Implementacion de una planeacion estrategica

IMPLEMENTACION DE UNA IMPLEMENTACION DE UNA PLANEACION ESTRATEGICA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA AUDIO – IMPACTO UBICADA EN LA CIUDAD DE YOPAL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

YURANI AGUILAR TAPIAS

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA Y ECONOMICAS
ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA
YOPAL – CASANARE
2008
IMPLEMENTACION DE UNA PLANEACIONESTRATEGICA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA AUDIO – IMPACTO UBICADA EN LA CIUDAD DE YOPAL DEPARTAMENTO DE CASANARE.

YURANI AGUILAR TAPIAS

Monografía de grado.

Ricardo Santos Martínez
Administrador de Empresas
Tutor

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA Y ECONOMICAS
ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA
YOPAL – CASANARE
2008TABLA DE CONTENIDO
PAG.
INTRODUCCION
CAPITULO I
GENERALIDADES
1. PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1 Planteamiento del problema
1.2 Formulación del problema
2. JUSTIFICACION
3. OBJETIVOS
3.1 Objetivo general
3.2 Objetivos específicos
4. MARCO DE REFERENCIA
4.1 Marco Teórico
4.1.1 Evolución de la Planeación Estratégica
4.1.2Administración estratégica
4.1.3 Frases notables sobre planeación estratégica
4.2 Marco conceptual
4.2.1 Premisas de Planeación
4.2.2 Formulación de planes
4.2.3 Implementación y revisión
4.2.4 Flujos de información y normas de evaluación y decisión
4.3 Marco geográfico
4.3.1 Generalidades del departamento de Casanare
5. Metodología
5.1 Tipo de estudio5.2 Método de Investigación
6. FUENTES DE INFORMACION
6.1 Fuentes Primarias
6.2 Fuentes Secundarias
CAPITULO II
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
2. RESEÑA HISTORICA
3. ORGANIGRAMA
3.1 Personal que labora en la empresa
4. SITUACION FINANCIERA
4.1 Balance General
4.2 Estado de resultados
5. RECURSOS DE LAEMPRESA
5.1 Equipos y accesorios de sonido
5.2 Muebles y enseres
5.3 Necesidades y requerimientos
6. ANALISIS DEL AMBIENTE EXTERNO
6.1 Factores políticos, gubernamentales y legales
6.2 Factor Económico
6.3 Factores sociales culturales, demográficos y ambientales
6.4 Factor tecnológico
6.5 Factor competitivo
6.5.1 Amenaza de ingreso de nuevos competidores6.5.2 Competidores existentes
6.5.2.1 Comparación de servicios
6.5.2.2 Fortalezas y debilidades de la competencia
6.5.2.2.1 Yopal Publicidad
6.5.2.2.2 Audio Éxtasis
6.5.2.2.3 The Elite
6.5.2.2.4 JP Producciones
6.5.2.2.5 JR Producciones
6.5.2.3 Participación de los oferentes durante el mes de Septiembre
6.5.3 Productos sustitutos como amenaza
6.5.4Poder de Negociación de los clientes
6.5.5 Poder de negociación de los proveedores
6.6 Factores claves del éxito
CAPITULO III
PLANEACION ESTRATEGICA
1. FILOSOFIA EMPRESARIAL
1.1 Valores
1.1.1 De la empresa
1.1.2 De sus empleados
1.1.3 Del servicio
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Políticas generales de la empresa
2. MATRIZ FODA
3.PLAN DE ACCION PROPUESTO
4. ESTRATEGIAS A SEGUIR
4.1 Estrategias internas
4.2 Estrategias externas
5. PLAN DE ACCION 2009-2012
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES

NOTA DE ACEPTACION

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PRESIDENTE DEL JURADO

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FIRMA JURADO

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FIRMA JURADO
DEDICATORIA

AGRADECIMIENTOS

INTRODUCCION
Para el nuevo milenio, la necesidad de la innovación en estrategias organizacionales para las empresas se convierte en un compromiso. El proceso de...