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1. Definición:

Es una herramienta de planificación, coordinación y función de controles que presenta en términos cuantitativos las actividades a ser realizadas por una organización con el fin dedar el uso mas productivo a sus recursos para alcanzar determinadas metas. En otras palabras, es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros, quedebe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.

La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización. El controlpresupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Lospresupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.

2. Importancia de los presupuestos:
- Convierte los aspectos de ejecución de los planes en unidadesde medidas comparables.
- Mide el desempeño de las unidades organizativas y provee unas metas comparables en cada uno de los departamentos y secciones en forma conjunta.
- Sirve como estándar opatrón de ejecución en obras monetarias.
- Coordina las actividades de los departamentos y secciones en forma conjunta.
- Es un medio de control que permite controlar las operaciones.
- Determina ellímite y alcance de las erogaciones.
- Establece una base para la acción correcta, ya que las desviaciones son fácilmente identificadas.
- Estipula por centros de responsabilidad, quienes son losresponsables de su aplicación.
- Genera una comprensión más clara de las metas organizativas.
- Presenta por anticipado los gastos en que incurrirán las actividades.
- Reduce al mínimo los costosevitando compras innecesarias, despilfarros en materias, tiempo, etc.

3. Elementos básicos de presupuestos
El presupuesto es un plan, lo cual significa que expresa lo que la administración...
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