La efectividad del plan estratégico
Páginas: 3 (701 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2010
La Efectividad del Plan Estratégico
23/11/2010
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Traslape y focus
Cohesión y Consistencia Hacer y Asegurar
Acción y marco
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Tralape y focus
Relación Qué/Cómo Relación Concepto/Acción Relación Nivel 1/ Nivel 2 Relación Destino/Medio RelaciónConservador/Agresivo Relación Premisas/Presupuesto (Ingresos, gastos, inversiones)
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Acción y Marco
Hacer Facilitar Garantizar Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Hacer:
El objetivo ó iniciativa promueve actividades orientadas a que las cosas se realicen, se concreten.
Componentes estratégicos delos niveles de planeación
Facilitar
El objetivo ó iniciativa promueve actividades orientadas a proveer las herramientas, los medios, las negociaciones, circunstancias o disponibilidades parafacilitar ó impulsar la realización de algo.
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Garantizar
La iniciativa promueve actividades orientadas a minimizar, mitigar óeliminar los riesgos de que algo no suceda.
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Regla de proporción I (Traslape y focus)
20% Qué 80% Cómo
No se debe correr el riesgo deque la iniciativa se
quede en estado conceptual por el exceso de traslape con el nivel anterior, de que se tenga mucha dificultad para asignarle premisas y acciones en el papel, ya que en laejecución será peor.
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Regla de proporción II (Acción y Marco)
80% Hacer 20% Facilitar y Garantizar
No se debe correr el riesgo deconvertirse en
grandes facilitadores y mitigadores de riesgos de cosas que no se hacen; ya que esto es similar a tener un plan de premios sin merecimiento, que solo logra erosionar los recursos del...
23/11/2010
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Traslape y focus
Cohesión y Consistencia Hacer y Asegurar
Acción y marco
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Tralape y focus
Relación Qué/Cómo Relación Concepto/Acción Relación Nivel 1/ Nivel 2 Relación Destino/Medio RelaciónConservador/Agresivo Relación Premisas/Presupuesto (Ingresos, gastos, inversiones)
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Acción y Marco
Hacer Facilitar Garantizar Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Hacer:
El objetivo ó iniciativa promueve actividades orientadas a que las cosas se realicen, se concreten.
Componentes estratégicos delos niveles de planeación
Facilitar
El objetivo ó iniciativa promueve actividades orientadas a proveer las herramientas, los medios, las negociaciones, circunstancias o disponibilidades parafacilitar ó impulsar la realización de algo.
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Garantizar
La iniciativa promueve actividades orientadas a minimizar, mitigar óeliminar los riesgos de que algo no suceda.
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Regla de proporción I (Traslape y focus)
20% Qué 80% Cómo
No se debe correr el riesgo deque la iniciativa se
quede en estado conceptual por el exceso de traslape con el nivel anterior, de que se tenga mucha dificultad para asignarle premisas y acciones en el papel, ya que en laejecución será peor.
Componentes estratégicos de los niveles de planeación
Regla de proporción II (Acción y Marco)
80% Hacer 20% Facilitar y Garantizar
No se debe correr el riesgo deconvertirse en
grandes facilitadores y mitigadores de riesgos de cosas que no se hacen; ya que esto es similar a tener un plan de premios sin merecimiento, que solo logra erosionar los recursos del...
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