La meta

 LA META
INTRODUCCION
La meta es una historia sobre negocios, donde se explica la vida de un hombre llamado Alex Rogo gerente de una planta que no produce sus pedidos a tiempo, para ello busca la ayuda de un viejo profesor que le empieza a explicar sobre varios parámetros que a la larga ayudan a salvar la planta de una amenaza de cerrar hecha por el gerente de la división Bill Peach. Paralograr salvar su planta Alex debe encontrar la meta en su trabajo la que le ayuda a mejorar todo los procesos en su planta. Sin embargo este problema grave le ocasiona serios problemas en su matrimonio haciendo así que su esposa lo abandone.
Una vez resueltos sus problemas en la planta a Alex se le mejora la vida de una manera drástica ya que al entender todos los parámetros que su viejo profesorle dio él se convierte en el nuevo gerente de la división y les deja a sus fieles amigos a cargo de la planta que ayudaron a levantar. Además sus problemas con su esposa terminaron ya que aprendieron a entenderse y a dialogar sus problemas encontrando así también la meta de su matrimonio y la meta de su vida.
DESARROLLO
Esta historia empieza en una fábrica manufacturera en la que un hombrellamado Alex Rogo es el gerente de una de las plantas de la empresa UniCo. Todo empieza en una mañana en la que él llega a su planta y en su lugar de estacionamiento encuentra estacionado el auto de Bill Peach que es el vicepresidente de la división de la empresa. Bill Peach llega a la planta con el firme propósito de acelerar un pedido que está ya muy retrasado en su entrega pero en esta inesperadavisita Bill Peach que uno de los controladores de maquinaria renuncia por la forma en la que este hombre lo trato, dándole a la planta grandes problemas ya que una de las máquinas se daña y no pueden arreglarla, después se reúne con Alex rogo para informarle que la planta tiene tres meses para solucionar los problemas y perdidas que está dando o sino la cerraría dejando muy claro además que si lascosas empeoran ni los tres meses duraría en pie la planta.
Lastimosamente por estos problemas en la planta Alex tiene también que enfrentar discusiones e incomprensión en su familia, pero no podía hacer nada tiene 3 meses para hacer que la planta fuera productiva, de pronto Alex recuerda una conversación que tuvo con su exprofesor Jonah.En este encuentro Alex le empieza a contar a Jonah que esgerente de una de las plantas de la empresa UniCo, que va a un foro acerca de robots ya que la planta de él es la de mayor experiencia con robots. En vista de esto Jonah le pregunta si los robots han aumentado la productividad de su planta, a lo que Alex le responde que sí, pero ante esta respuesta Jonah le empieza a hacer una serie de preguntas en las que Alex se da cuenta que no es verdad que losrobots hayan incrementado la productividad de la fábrica y mucho menos que estén ganando dinero.
Ya caminando hacia donde debía abordar Jonah su avión y después de todo lo que le dijo a Alex sobre su planta, Jonah le pregunta a Alex que es ser productivo a lo que Alex le dice que ser productivo quiere decir que se está logrando algo en relación a metas y Jonah le dice que la productividad es“el acto de acercar a la empresa a su meta”. Entonces Alex empieza a decir varias metas erróneas según el criterio de Jonah y sin decirle nada sobre la meta el aborda su avión.
Después de este recuerdo breve en su mente, Alex decide salir de la junta que estaba teniendo en la oficina de Peach y ya fuera de la empresa decide ir a un monte desde el cual se puede visualizar toda la planta de la cual esgerente. Una vez allí Alex empieza a meditar una a una las palabras de Jonah y piensa muy seriamente cual es la meta de su planta, ya que Jonah le dijo que solo existe una sola meta.
Entonces piensa que comprar materia prima es necesario para poder fabricar sus productos pero obteniéndoles al mejor precio posible, por lo que se pregunta si la compra a precios bajos es la meta, pero está en si...